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;國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上已經(jīng)逐漸深入煙草廣大員工的內(nèi)心，踐行于廣大員工的行為，是行業(yè)無(wú)可替代的核心價(jià)值觀。這樣的企業(yè)文化在對(duì)內(nèi)凝聚員工，對(duì)外通過(guò)服務(wù)品牌
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，深入全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地進(jìn)行小批量集中辦卡，由煙草公司客戶經(jīng)理提前通知卷煙零售戶準(zhǔn)備好相應(yīng)的辦卡材料，在所在地鄉(xiāng)政府會(huì)議室或處在中心地理位置的卷煙零售戶店中進(jìn)
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才能產(chǎn)生效果，內(nèi)訓(xùn)師的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虼蚱茖W(xué)員枯燥心理，就看內(nèi)訓(xùn)師的授課技巧了，開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)盡量口語(yǔ)化、大實(shí)話，內(nèi)容要分清主次詳略進(jìn)行深入淺出地講解
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，先后深入靖西、德保、平果、隆林等單位開(kāi)展關(guān)于“強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行”的專(zhuān)題調(diào)研，共有包括被調(diào)研單位領(lǐng)導(dǎo)班子、兼職紀(jì)檢員、黨風(fēng)廉政建設(shè)信息員
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“優(yōu)勢(shì)”謀取私利，有的可能利用特定權(quán)力謀取私利，有的可能利用制度不嚴(yán)謀取私利，有的可能利用關(guān)系謀取私利等等。為此，必須深入查找熱點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)源
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在鼎盛時(shí)期的那段輝煌傳奇歷史。
從傳奇中走來(lái)的“紅方印”
正是基于對(duì)這段鮮為人知、充滿傳奇色彩的徽煙文化的深入挖掘，安徽中煙找到了再塑“黃山”品牌寶貴的文化和歷史財(cái)富
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煙草行業(yè)經(jīng)過(guò)多年改革發(fā)展，取得了顯著的成就，并積累了很多行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)。但隨著改革步伐的不斷深入，很多舊的管理體制在過(guò)去很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期對(duì)企業(yè)發(fā)展起著積極
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的時(shí)間內(nèi)擠身為國(guó)內(nèi)兩大乳品巨頭之一?！懊恳惶?#xff0c;為明天”的廣告語(yǔ)深入人心，曾經(jīng)的蒙牛，品牌口碑非常好。
2012年以前，因三聚氫胺、黃曲霉素M1
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。這些連心結(jié)對(duì)的成員，帶著真摯的感情，走進(jìn)煙農(nóng)中間，深入客戶家中，步入員工的心靈，用心靈的溝通，情感上交
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相互銜接、完善配套的應(yīng)急預(yù)案體系。
一是深入調(diào)查研究，提高預(yù)案編制的針對(duì)性、前瞻性。2011年，市局（公司）在認(rèn)真分析應(yīng)急體系現(xiàn)狀、薄弱環(huán)節(jié)
