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;我們首先要實現(xiàn)發(fā)展理念上的變革。自十九大以來，煙草行業(yè)內(nèi)，上至國家局、省局和市局都對貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革作出了工作要求，為我們做好今后一段時期工作指明
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全行業(yè)人必須認(rèn)真思考積極探索的課題。筆者認(rèn)為加強卷煙終端建設(shè)，全面提升營銷服務(wù)水平，構(gòu)建和諧的客戶關(guān)系，是做好卷煙營銷工作的根基和關(guān)鍵。為此煙草公司必須在立足
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創(chuàng)新、營銷服務(wù)、原料儲備等方面深耕，讓科技與市場對話，變“產(chǎn)品為王”為“服務(wù)為王”，加強煙葉基地建設(shè)、提升原料保障水平，千方百計做好、銷好“黃鶴樓
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;家里還有十幾畝煙田需人看顧。但自小就對槍炮器械有濃厚興趣，且看到架炮利好作用后油然生出的責(zé)任感，更加堅定了他干“炮手”的決心和勇氣。在耐心做好妻子思想工作，
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興旺，完全取決于一個人的服務(wù)態(tài)度，為人和善者，生意就會興旺，就能持久，只有和氣才能生財。
積羽沉舟，做好小細(xì)節(jié)
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有效地緩解這種窘?jīng)r。首先是要鞏固好商品宣傳的陣地，如做好產(chǎn)品生動化陳列，充分利用空間做足廣告宣傳，讓“我的產(chǎn)品說出話”；其次是要把握好商品宣傳
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，售后，銷售人群等等。我們不能否定所有的微商，但是也一定要深思熟慮，看準(zhǔn)機遇，做好前景的調(diào)查。不是所有的微商產(chǎn)品都適合我們
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，頂住壓力，做好自己本職工作地同時，更好的服務(wù)好客戶，提高客戶滿意度。
（二）強化客戶反饋信息的搜集
在做
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戶來說即將一個較為漫長的零售“空窗期”，經(jīng)營“冷凍期”。相信會有不少零售戶特別是一些經(jīng)營新戶對如何做好節(jié)后經(jīng)營，節(jié)后經(jīng)營應(yīng)該注意啥等問題倍感困惑和迷茫，甚至是
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品牌培育方向和目標(biāo)，切實做好新卷煙品牌培育活動就成為了基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力解決的重要課題。從這個角度來看，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)就新卷煙品牌培育工作的開展進行全面謀劃和綜合
