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了整體制造力水平的提高。隨后，在紅云紅河集團(tuán)黨委的統(tǒng)籌下，他們對(duì)省內(nèi)細(xì)支煙核心產(chǎn)品生產(chǎn)布局進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，整合至一個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)生產(chǎn)。2023年6月，昆明
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整合資源，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，打造精品烤煙綜合體，開(kāi)展多元化種（養(yǎng)殖）植經(jīng)營(yíng)，紅紅火火的增收產(chǎn)業(yè)園激發(fā)出鄉(xiāng)村振興無(wú)限新
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25cm以上。”煙技員蔣兵說(shuō)道，“現(xiàn)在是冬翻的好時(shí)機(jī)，煙農(nóng)合作社整合農(nóng)機(jī)資源，為煙農(nóng)開(kāi)展服務(wù)，確保做好冬翻工作?！睘榱颂嵘裏熮r(nóng)
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、盈利能力。打造經(jīng)營(yíng)生態(tài)。堅(jiān)持“服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)客戶、服務(wù)村民”宗旨，整合行業(yè)內(nèi)外資源，深化產(chǎn)業(yè)內(nèi)外融合，挖掘地方“農(nóng)、文、旅”產(chǎn)業(yè)融入農(nóng)網(wǎng)生態(tài)運(yùn)營(yíng)，
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：他成功將曾經(jīng)“各自為戰(zhàn)”的系統(tǒng)，統(tǒng)一整合到了部門(mén)數(shù)字管理看板中，完成了一次“甜蜜的挑戰(zhàn)”。今年57歲的劉玉明，是曲靖卷煙廠物流科的一名系統(tǒng)維護(hù)員
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本地的煙酒，我為他們準(zhǔn)備了香煙組合禮包，將本地香煙品牌每樣一到二條整合到一個(gè)好看的禮品袋中，打包帶走。還有在春節(jié)期間需要宴請(qǐng)用酒的顧客，我會(huì)為他們
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，從物流作業(yè)、卷煙配送、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面加速推進(jìn)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型。狠抓痛點(diǎn)，打造智慧物流新園區(qū)為進(jìn)一步優(yōu)化整合全區(qū)物流資源，2023年10月，廣西
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月13日，廣東中煙與深圳煙草工業(yè)品牌整合簽約暨啟動(dòng)儀式隆重舉行，“好日子”冠以“雙喜”卷煙名稱(chēng)，正式成為“雙喜”大家庭的一員；2010年12月6
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社長(zhǎng)周強(qiáng)構(gòu)思：“合作社下步將以土地整理、復(fù)墾、開(kāi)發(fā)和綜合體建設(shè)用地增減掛鉤為平臺(tái)，繼續(xù)整合資源推動(dòng)田、水、路、林、村綜合整治，探索優(yōu)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間和農(nóng)
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忙碌的身影......田間地頭一派繁忙景象。為扎緊“糧袋子”，讓糧田繼續(xù)“務(wù)正業(yè)”，筑牢糧經(jīng)安全“壓艙石”。宣威市倘塘鎮(zhèn)緊扣“糧煙協(xié)同”項(xiàng)目，整合
