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;2014年5月，某縣專賣管理人員在日常檢查中，查處某一級(jí)卷煙零售戶串碼卷煙110余條，卷煙均有本地專賣標(biāo)識(shí)。隨后，中隊(duì)人員對(duì)涉案卷煙32位碼一一
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談到。
第三個(gè)進(jìn)步：對(duì)烘烤工藝的本地化研究，烘烤工藝的推行，提高煙葉烘烤質(zhì)量起到作用。以前烘烤工藝都是不系統(tǒng)的，未因地制宜，沒有適合重慶山區(qū)
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，小王認(rèn)為這一段時(shí)間應(yīng)該把主要銷售的牌號(hào)放在嬌子系列和天子（黃）上，在把這類特殊的群體抓好以后，不放過本地的消費(fèi)群體，還要
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）。沒想到小伙子搖頭說不行。我感到很納悶，就問他原由。他說，他的岳父一直都抽本地產(chǎn)煙，沒有抽過外地?zé)煛？吹叫』镒右獡Q品牌，我隨口就來
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口工業(yè)需求為導(dǎo)向，以特色優(yōu)質(zhì)煙葉為核心，以精益生產(chǎn)為指導(dǎo)，制定完善特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)技術(shù)方案。一是優(yōu)化良種布局，擴(kuò)大工業(yè)需求適應(yīng)本地種植的良種
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;精品）單次100條投放政策影響，為保證本地市場(chǎng)不受沖擊，萍鄉(xiāng)不得不加快白沙（精品）的投放步伐，該規(guī)格單月執(zhí)行了半年
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，店鋪的選址他沒有太多的考慮和對(duì)比，因?yàn)樗冀K堅(jiān)信：北京能有百萬富翁，本地同樣也會(huì)誕生家財(cái)萬貫的能人。至于進(jìn)貨渠道和方式，對(duì)他來說更是
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，為煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)提供了指南。而各個(gè)煙草企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展的過程中都形成了具有本地企業(yè)自身特點(diǎn)的文化。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中就是要在充分理解本企業(yè)文化和員工認(rèn)知基礎(chǔ)上培養(yǎng)與提煉
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;實(shí)現(xiàn)品店對(duì)接，提升終端形象，營(yíng)造舒適購(gòu)物環(huán)境。
1.以“一店一品牌”實(shí)現(xiàn)品牌形象化營(yíng)銷。按照工業(yè)企業(yè)在本地市場(chǎng)所占份額，有效分配各品牌在終端中的資源
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銷售卷煙品種非常單一，就本地的幾個(gè)品牌，隨著人口的流動(dòng)，信息的發(fā)達(dá)，經(jīng)常有顧客要外地卷煙而悻悻離去的背影。我覺得貨不全不掙錢，我就
