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培訓(xùn)。
培訓(xùn)重點(diǎn)解讀了2015年物流中心績效考評工作中的新要求、新變化，對績效考評指標(biāo)的制定、評分細(xì)則、考評流程、考評方式以及結(jié)果應(yīng)用等方面的知識進(jìn)行了詳細(xì)的講解。同時對薪酬體系
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、建設(shè)項目總體情況、下一步工作打算和管理體系推進(jìn)落實(shí)方案進(jìn)行了匯報，重點(diǎn)介紹了體系中組織管控、目標(biāo)管理、流程管理、組織績效管理、創(chuàng)新管理五個模塊的主要內(nèi)容，講解了卓越績效
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后用水、10%～30%乙醇和80%～90%乙醇洗脫，收集第二次乙醇洗脫部位濃縮后即得所需津巴布韋特征香氣組分。據(jù)稱，該方法流程簡單易行，
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監(jiān)管向精準(zhǔn)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變?！? 二是通過推行“APCD”工作法，加強(qiáng)過程管控。簡化執(zhí)法流程，提升市場監(jiān)管的效率，實(shí)現(xiàn)粗放監(jiān)管向高效監(jiān)管的轉(zhuǎn)變?！? 三是通過推行
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）按照物資采購相關(guān)流程要求，加強(qiáng)評標(biāo)過程控制，做好供應(yīng)商比選和確定，經(jīng)市局（公司）審計辦、法規(guī)科審核合同后進(jìn)行簽訂
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到生產(chǎn)車間參觀了卷煙生產(chǎn)流程。期間，陜西中煙漢中卷煙廠廠長付斌匯報了工廠生產(chǎn)經(jīng)營和技改進(jìn)展情況。
曹俊強(qiáng)對工廠近年來取得的成績和對地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出的貢獻(xiàn)給予了充分肯定，
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;以主人翁的意識、積極主動的工作態(tài)度服務(wù)好客戶，把控好卷煙營銷流程的最后一個環(huán)節(jié)。
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當(dāng)前存在未扣款成功的各種系統(tǒng)返回信息，制定工作解決對策；四是詳細(xì)講解信用卡辦理的益處、流程等，通過為客戶辦理信用卡，解決一部分認(rèn)為反復(fù)存款不便及
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，進(jìn)一步完善工作流程。
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代表參觀了卷煙生產(chǎn)加工線，向他們介紹了卷煙生產(chǎn)工藝生產(chǎn)流程，以及制絲、卷接及包裝工藝。然后卷煙零售戶代表共同參加了由廠方組織的關(guān)于徐煙發(fā)展歷程、卷煙生產(chǎn)工藝、真假煙鑒別
