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，建立交接班“工藝交底”工作模式，重視設(shè)備點(diǎn)巡檢制度。
強(qiáng)化出片率控制。確保來料符合要求，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)散落煙葉、地面衛(wèi)生等現(xiàn)象
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同比下降4.99個(gè)百分點(diǎn)。在國家局組織的收購檢查和省局組織的工商交接檢查中，等級(jí)合格率分別為83.82%、70.78%，預(yù)計(jì)計(jì)劃內(nèi)煙葉銷售將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“零庫存”目標(biāo)。
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值班記錄和交接班工作。
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負(fù)責(zé)人交談
查看煙葉收購質(zhì)量
查看煙葉收購情況
縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)先后到寶華鎮(zhèn)、南澗鎮(zhèn)煙站就煙葉收購工作調(diào)研指導(dǎo)，詳細(xì)了解了兩個(gè)煙站的收購進(jìn)度及工商交接情況，
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，對(duì)存在的問題要求站點(diǎn)長及等級(jí)主檢當(dāng)場(chǎng)整改，持續(xù)提升煙葉收購質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現(xiàn)煙葉等級(jí)質(zhì)量綜合合格率和工商交接等級(jí)合格率達(dá)到上級(jí)要求，著力打造高端
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標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)法規(guī)，規(guī)范樣品制作，嚴(yán)格送審程序，達(dá)到等級(jí)特征明顯、等級(jí)界限清晰、地域特征突出、指導(dǎo)作用突顯，進(jìn)一步提高煙葉等級(jí)質(zhì)量和工商交接的合格率。同時(shí)
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;并通過微信方式進(jìn)行地下非法交易，從中牟利。案件中，犯罪嫌疑人經(jīng)銷分明，其中一人通過網(wǎng)絡(luò)微信對(duì)外宣傳，進(jìn)行營銷；一人實(shí)施異地實(shí)物交接
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）站嚴(yán)格遵守送貨作業(yè)規(guī)范，按照客戶訂單及時(shí)將卷煙送達(dá)客戶，做好卷煙交接簽收，遇有特殊情況，需與客戶取得聯(lián)系，商定再送貨
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品種、數(shù)量、金額等，與客戶做好交接手續(xù)，做到不錯(cuò)送、不漏送、不誤送，不違規(guī)送貨。
二是加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的維修保養(yǎng)，規(guī)范
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的收購檢查中，等級(jí)合格率達(dá)到82.23%。煙葉質(zhì)量得到國家局的高度贊譽(yù)，特別是我省的翠碧一號(hào)，被評(píng)價(jià)為達(dá)到歷史最好水平。在國家局委托省局組織開展的工商交接檢查
