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平臺建設(shè),提高工藝質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施、能源環(huán)境管理水平,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造水平提升。——堅持質(zhì)量第一原則,著力提升質(zhì)量保障能力。完善質(zhì)量風(fēng)險識別、評價
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;不能按照一個方子抓藥;通過項目研究要形成適宜產(chǎn)區(qū)的成型技術(shù)和裝備。程森副主任指出上煙集團煙葉條線目前的主要工作是怎樣在新時期提升煙葉資源的保障能力。為此,上煙集團下達了“聚焦
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,推動行業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。歷程“十三五”時期,全行業(yè)深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,推動煙草科技事業(yè)加速發(fā)展,科技創(chuàng)新支撐保障能力全面增強
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,都需要持之以恒把好關(guān),有辦法有能力,把“質(zhì)量永恒”這一主題建設(shè)好。質(zhì)量保障能力建設(shè)。質(zhì)量,馬虎不得,絲毫不能放松。這已經(jīng)是被現(xiàn)實
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、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保障能力、設(shè)備保障能力、過程物料狀態(tài)、過程工藝質(zhì)量管理評價等五大方面。二是評價實施的全面性:評價組成員采取全天候跟班評價模式,覆蓋從早班開班生產(chǎn)到當(dāng)天夜班生產(chǎn)結(jié)束
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29日,云南省煙草專賣局(公司)郝和國副總經(jīng)理率領(lǐng)煙葉處、財務(wù)處負責(zé)人赴江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司,就煙葉基地單元建設(shè)及原料保障能力等方面深入開展
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引領(lǐng)旗”的理念,以“管理提升活動”為引擎,以重點品牌原料示范性區(qū)域加工中心建設(shè)為抓手,在推動工藝研發(fā)、提高供給質(zhì)量、強化隊伍建設(shè)等方面積極探索,促進了重點品牌原料供給保障能力的全面升級。集約化布局強產(chǎn)能
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特色煙葉的需求。
第二、加強原料保障能力建設(shè),為“貴煙”發(fā)展提供原料支持。
原料保障能力是“貴煙”品牌發(fā)展的重要支撐。沒有到位的原料保障,“貴煙”品牌發(fā)展會遭遇到瓶頸
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,許昌煙機公司共擁有知識產(chǎn)權(quán)102項,包括專利94項和軟件著作權(quán)8項。創(chuàng)新合作模式 滿足用戶需求創(chuàng)新技術(shù)合作模式,提升裝備保障能力。積極拓展國際合作空間
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以“戰(zhàn)略目標(biāo)-績效-創(chuàng)新”一體化建設(shè)為指引,打造全新的項目化管理平臺。聚焦重點領(lǐng)域,強化技術(shù)攻關(guān)品質(zhì)保障能力持續(xù)提升。龍煙公司聚焦產(chǎn)品“四高”“四感”主攻方向,