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對下游漲價的同時，不會導致市場占有率下降。由于品牌效應的作用，可能下游還是不得不和強勢生產(chǎn)商合作。當然，如果上游的生產(chǎn)商屬于“雙寡頭”狀況，漲價
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、重要環(huán)節(jié)實行重點打擊，確保市場占有率的不斷提升；抓好日常監(jiān)管，搞好交叉檢查，加強專銷結(jié)合，建立所長例會制，注重監(jiān)管
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價格穩(wěn)定。
五是積極引導，加強品牌培育。抓住兩節(jié)期間卷煙需求旺盛的契機，積極關(guān)注重點骨干品牌的上柜率、成長率、占有率和價格波動情況，重點加強黃山軟一品推介
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;明確任務。2011年是“十二五”開局之年，要不斷提升重點品牌市場占有率和知名度，促進銷量穩(wěn)步提升、市場價格穩(wěn)定，進一步擴大市場影響力。全體營銷人員要結(jié)合
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，對當前專銷聯(lián)動工作進行具體安排。
會議強調(diào)，在開展專銷聯(lián)動工作中，充分認識到專銷聯(lián)動是市場占有率的保障，是實現(xiàn)“卷煙上水平”的工作動力
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有利時機，加大重點骨干品牌的宣傳培育工作，提高市場占有率。引導客戶提升品牌銷售結(jié)構(gòu)，推進重點品牌銷售進度。同時針對一些暢銷品牌貨源有限，積極推薦替代品
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工業(yè)園區(qū)等消費水平較高的區(qū)域為品牌培育的突破口，加強品牌上柜，大力提高一二類卷煙的市場占有率，讓重點區(qū)域起到拉升結(jié)構(gòu)的帶頭作用。
突出重點客戶。每村選擇1戶
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手段，把凈化“兩煙”市場作為專賣管理的第一要務，通過強化“五力”，提高市場控制力和占有率，為“卷煙上水平”提高堅強保障。
一是強化專賣隊伍素質(zhì)
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資源的共享可以拓展銷售渠道，提高市場占有率。優(yōu)勢互補則能夠充分發(fā)揮各企業(yè)的特長，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。有的企業(yè)在品牌建設方面有優(yōu)勢，有的企業(yè)在生產(chǎn)管理方面有專長
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名牌產(chǎn)品”，并榮獲97全省同檔次卷煙產(chǎn)品銷售量、銷售額和市場占有率三項第一，在“98中國市場商品質(zhì)量跟蹤調(diào)查”活動中還獲得了煙草行業(yè)質(zhì)量滿意度、品牌知名度和品牌信譽度十佳
