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意識，維護可我關(guān)系
客戶經(jīng)理應(yīng)樹立服務(wù)意識，把客戶想成朋友、當成合作伙伴、當作利益共同體，真心為客戶利益著想，積極主動服務(wù)，
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的合作伙伴。“只要你時刻站在顧客的立場想問題，就一定能夠激發(fā)他們的購買欲望?！边@是李總最常說的一句話。
因為天天顧客盈門，所以每次見到李總時，他總是神采飛揚
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者得天下?！弊鳛樾袠I(yè)最寶貴的資源、最基本的力量、最重要的陣地、最緊密的利益相關(guān)者和最關(guān)鍵的合作伙伴，全國500多萬卷煙零售客戶是構(gòu)建工商零一體面向消費者的現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)不可或缺
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年的無煙日主題是“為平裝做好準備”（平裝就緒）。
??? 2016年3月18日——世衛(wèi)組織和合作伙伴每年在5月31日這一天紀念世界無煙日，突出說明與煙草使用
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將會使MAGIC 0卷煙快速打入英國市場。
與此同時，22世紀集團公司正積極尋求國際合作伙伴，以便將MAGIC 0這個世界上唯一的極低尼古丁煙草卷煙帶給亞洲的消費者
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生產(chǎn)型企業(yè)最為重要資產(chǎn)之一，也是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)價值的必經(jīng)環(huán)節(jié)。因此，電子煙企業(yè)還需要拓展更廣闊的銷售渠道，并且同渠道合作伙伴建立互利共贏的關(guān)系，
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企業(yè)只是一個加工合作伙伴，全球大的品牌商更注重的是在全球不同地域內(nèi)如何對供應(yīng)鏈進行布局，所以明天如果在墨西哥，在巴西或者其他地方有更有競爭力的加工點那么中國制造
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。公司不僅要繼續(xù)轉(zhuǎn)變思路，進一步貼近市場、貼近消費；同時要充分發(fā)揮社會資源、終端拓展經(jīng)驗等優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，形成長期的戰(zhàn)略合作伙伴，
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;斯茹林公司希望，公司能幫助合作伙伴在新的電子煙市場中占據(jù)優(yōu)勢。公司總經(jīng)理史蒂夫·弗蘭克說：“大多數(shù)跨國煙草公司現(xiàn)在都有了自己的電子煙品牌。比如，羅瑞拉德的電子
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集團的IT崗位?！皬?990年開始我就想開一家自己的店，2005年曾籌備過，不過那時我的合作伙伴沒有足夠的啟動資金。因此，當我從環(huán)球音樂集團離職時
