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導(dǎo)的“蘭州”品牌還面臨著產(chǎn)量規(guī)模小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏低、產(chǎn)品質(zhì)量波動、品牌特色不明顯等問題，當(dāng)時甘肅全省共有四五十個卷煙品牌，“蘭州”品牌還只是默默無聞的一個。在進(jìn)入新千年之后
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]，將品牌特色視覺化，既充滿趣味性和親近感，又增強(qiáng)了城市中的消費者與企業(yè)品牌之間的情感，人們與品牌文化能隨時互動，進(jìn)行回憶與聯(lián)想也十分
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，持續(xù)豐富完善中式卷煙的風(fēng)格特色、品牌特色、文化特色，全力推動品牌創(chuàng)新發(fā)展；加快完善以品牌為核心的品類構(gòu)建模式，讓“潤甜香”品類各個產(chǎn)品特色更加鮮明、定位
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來實現(xiàn)對其進(jìn)行相應(yīng)的營銷方案制定，打造屬于自身的獨特品牌特色。但在卷煙現(xiàn)代零售終端之中，由于其發(fā)展時間相對較短，仍然需要對其進(jìn)行一定程度的改進(jìn)。1.?卷煙現(xiàn)代
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特色挖掘，注重打造品牌特色、人文特色和創(chuàng)新特色，突出快、追求好、鑄就特?！翱臁痹诖筇げ奖寂堋⒋罂缍忍嵘?#xff0c;做強(qiáng)做優(yōu)做大“天子”品牌；“好”在競爭中
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謀劃。
重慶中煙定位特色發(fā)展，突出特色挖掘，注重打造品牌特色、人文特色和創(chuàng)新特色，突出快、追求好、鑄就特。“快”在大踏步奔跑、大跨度提升，
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，打造“雁行寬窄-智聯(lián)薪火”黨建品牌特色載體，通過一系列舉措充分發(fā)揮班子引領(lǐng)作用，建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘，打造一批示范先鋒，努力實現(xiàn)“融入中心抓
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融入品牌文化之中，按照梯次化分級培養(yǎng)，逐步認(rèn)證的方式組建兩支專業(yè)隊伍：一是邀請工業(yè)、商業(yè)雪茄專員及行業(yè)專家開展終端培訓(xùn)，普及不同品牌的特色和文
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;Imperial Brands）等歐洲煙草企業(yè)亦在全球市場占據(jù)一席之地，通過聚焦細(xì)分市場、強(qiáng)化品牌特色，與頭部企業(yè)展開差異化競爭。這些跨國巨頭憑借規(guī)模經(jīng)濟(jì)
