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,打好全員營(yíng)銷工作這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),力爭(zhēng)全面完成年度銷售目標(biāo)任務(wù)。三是要切實(shí)強(qiáng)化管理,加大考核力度,不斷推進(jìn)全員營(yíng)銷工作上水平。毛小東強(qiáng)調(diào),要舉全廠
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培訓(xùn)力度,確保生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)到位、措施落實(shí)到位,深入推進(jìn)2013年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作;四要加大考核力度,制定詳細(xì)的考核辦法,嚴(yán)格考核到人
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,全面增強(qiáng)專銷管、控、用市場(chǎng)的能力和水平。充分發(fā)揮專銷聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),逐步形成專銷客戶培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)相互協(xié)作、相互促進(jìn)、相互提高,不斷加大考核力度,
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,加大考核力度;二是試點(diǎn)單位要科學(xué)謀劃、精心實(shí)施,做好對(duì)試點(diǎn)區(qū)域農(nóng)機(jī)保有量的調(diào)查,制定科學(xué)的實(shí)施方案,切實(shí)做到合理選型、從緊配置
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生產(chǎn)技術(shù)人員要全員參與到專業(yè)合作社建設(shè)工作中,各項(xiàng)工作要嚴(yán)格按照推進(jìn)計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)。五是認(rèn)真總結(jié)、強(qiáng)化考核。每月要進(jìn)行及時(shí)總結(jié),形成月度推進(jìn)報(bào)告。分公司將加大考核力度,
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,更是團(tuán)結(jié)奮發(fā),拼搏進(jìn)取的一年。面對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的重大考驗(yàn)和生產(chǎn)嚴(yán)重不均衡的重重困難,公司全體員工迎難而上、不懈努力,公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平不斷提高
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,著力提升創(chuàng)新工作的后勁力。將科技、管理創(chuàng)新日?;顒?dòng)與目標(biāo)管理、績(jī)效考核結(jié)合起來(lái),根據(jù)創(chuàng)新工作成效,加大考核資源傾斜,不斷增強(qiáng)考核激勵(lì)作用,
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,讓煙站干部職工認(rèn)識(shí)到,分公司將嚴(yán)格按照煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加大考核力度。二是各煙站要更加注重?zé)熑~生產(chǎn)的平衡發(fā)展,不能出現(xiàn)重園區(qū)輕面上的情況。三是針對(duì)本次考核
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力度,積極與客戶溝通,并合理引導(dǎo)客戶訂購(gòu)卷煙,切實(shí)提高客戶銷售卷煙的積極性、主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)銷量與結(jié)構(gòu)的提升。
五是加大考核力度,
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加大考核力度,將金圣(典藏花開(kāi)富貴)上柜任務(wù)分解到個(gè)客戶經(jīng)理片區(qū),每日將各片區(qū)上柜完成情況通過(guò)42平臺(tái)發(fā)送給客戶經(jīng)理,確保金圣