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,降低貸款利息;加強(qiáng)往來賬的核對和清理,加大貨款回收力度;優(yōu)化資產(chǎn)管理,管好用好閑置資產(chǎn),積極盤活存量資產(chǎn)
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”期間客戶囤積貨源的情況,優(yōu)化貨源分配措施,平衡存量與增量;針對無證運(yùn)輸和零售戶私自收購卷煙的行為,嚴(yán)厲打擊,守土有責(zé)。
四是
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的庫存量大的情況,強(qiáng)調(diào)提高重點(diǎn)品牌庫存吻合度,為指導(dǎo)現(xiàn)代終端建設(shè)提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
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;合理降低無效資產(chǎn)占用,壓縮資金成本?!? 三是優(yōu)化資源配置,確保資產(chǎn)合理利用。堅持重點(diǎn)支持和效益優(yōu)先的原則,積極優(yōu)化固定資產(chǎn)存量和增量資源配置。針對同一
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詳細(xì)了解春節(jié)前后卷煙消費(fèi)變化、不同價位卷煙市場接受程度、當(dāng)前庫存量、卷煙貨源滿意度等方面情況?,F(xiàn)場解答零客戶的疑問,指導(dǎo)客戶節(jié)后經(jīng)營和如何盡快消化庫存,并廣泛征求客戶的意見
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客戶的合理庫存量。
二是普查形式多樣。本次普查活動要求在零售客戶送貨前一日通過實(shí)地盤點(diǎn)、電話盤點(diǎn)、系統(tǒng)提取等多種方式采集客戶所有卷煙規(guī)格社會庫存開展,確保了普盤數(shù)據(jù)的完整性和全面性
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類型、經(jīng)營環(huán)境等特點(diǎn),指導(dǎo)客戶科學(xué)合理制定各品牌庫存量,引導(dǎo)客戶充分利用節(jié)日商機(jī),搞好營銷策劃,積極做好宣傳和推介,有效開展系列促銷
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,不盲進(jìn)、不囤積、不脫銷,確保庫存與銷售平行,卷煙存量和結(jié)構(gòu)合理。
會后,要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員將工作及時傳達(dá)到自營店,在行業(yè)新常態(tài)下
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中心區(qū)域進(jìn)行市場調(diào)研,工作堅持“兩清”原則開展。
一是理清存量助消化。調(diào)研小組與零售客戶進(jìn)行交談,充分了解卷煙社會庫存和消費(fèi)需求,現(xiàn)場一對一幫助零售戶
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,年分揀配送量14萬箱,最大庫存量達(dá)8000箱。
該項(xiàng)目與蚌埠卷煙廠異地搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目建在同一地塊,最大程度節(jié)約了土地資源,契合了降本增效的精