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大戶管理檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以月度為周期，定期整理、更新本單位重點(diǎn)監(jiān)管大戶名單，做到各項(xiàng)信息完善，經(jīng)營數(shù)據(jù)清晰明了。
二、強(qiáng)化
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;內(nèi)管人員每日定時(shí)、每月定期對(duì)本地梳理的“紅色品牌”、“橙色品牌”進(jìn)行訂單監(jiān)控和分析。每日結(jié)合零售戶的級(jí)別、商圈情況，對(duì)零售戶當(dāng)日訂單進(jìn)行分析，有選擇的抽查20戶卷煙零售戶
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執(zhí)法水平。在市場檢查和查辦案件中，嚴(yán)格執(zhí)行亮證、告知等固定程序，做到手續(xù)完備，程序合法。
三是提高管理水平?？h局領(lǐng)導(dǎo)不定期地走上市場對(duì)專賣人員執(zhí)法行為進(jìn)行抽查
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;姜堰區(qū)局（分公司）始終高度重視廉政文化建設(shè)，定期不定期開展廉政書畫作品征集、廉政攝影等廉政文化活動(dòng)，大力營造反腐倡廉的濃烈工作氛圍。前期
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“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持定期和不定期開展衛(wèi)生清掃，并及時(shí)向縣“創(chuàng)衛(wèi)辦”反饋、上報(bào)工作開展情況。二是營造良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。通過開展“創(chuàng)衛(wèi)”知識(shí)
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各項(xiàng)工作貫穿始終。
為確保活動(dòng)開展取得實(shí)效，該局還成立督促指導(dǎo)組，定期不定期對(duì)各部門活動(dòng)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促整改。對(duì)敷衍塞責(zé)、搞形式走過場、整改措施不力的部門將予以通報(bào)
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;積極爭當(dāng)“建設(shè)合江，責(zé)任煙草”的踐行者，通過定期、不定期地開展各類社會(huì)公益活動(dòng)，彰顯合江煙草人的社會(huì)責(zé)任和精神風(fēng)貌，在行業(yè)和地方文明創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)
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資金監(jiān)管的內(nèi)容及流程。監(jiān)管的主要內(nèi)容包括：大額資金預(yù)算支出審核、大額資金支出情況的日常審核與監(jiān)督、內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的監(jiān)管和資金安全監(jiān)管。
下一步，監(jiān)督部門將采取定期
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營銷工作。
一是突出抓好隊(duì)伍建設(shè)和考核工作。定期對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行營銷培訓(xùn)，并將日?？荚u(píng)和定期考評(píng)相結(jié)合，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、督查考評(píng)和持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建一支高素質(zhì)的營銷
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;定期安排全體干部員工學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí)，提高干部員工安全意識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理。
二是安全監(jiān)管落實(shí)到位，明確安全責(zé)任，與各部門負(fù)責(zé)人
