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，“搞定客戶”既是一種工作藝術(shù)的集中凝練，也是一種工作提升的內(nèi)在需要。我們的客戶是誰，正是最廣大的卷煙零售戶。在多年的工作中，我們不得不承認在與
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;“搞定客戶”既是一種工作藝術(shù)的集中凝練，也是一種工作提升的內(nèi)在需要。我們的客戶是誰，正是最廣大的卷煙零售戶。在多年的工作中，我們不得不承認在與客戶的溝通中總
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審核過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，制定并落實了相應(yīng)的改進措施，進一步促進了質(zhì)量體系管理工作的提升。
二是完善考核辦法，強化過程控制。修改、完善了《廣豐卷煙廠質(zhì)量
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、防盜、防火等工作、提升經(jīng)營管理水平都是不容忽視的問題。本期，我們邀請了幾位客戶經(jīng)理來談?wù)勥@方面的問題。
客戶經(jīng)理提醒
相對于盜竊，搶劫發(fā)生概率較小，
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，與全體干部員工共同譜寫了沙廠站由弱到強發(fā)展的新篇章。
在榮譽的背后，周龍祥更多的是思考如何工作，如何把沙廠煙葉站的黨建和業(yè)務(wù)工作提升上來。為此，他
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，從根本上支持煙草公司的營銷工作。
提升客戶經(jīng)營能力?？h級煙草公司是營銷條線上的橋頭堡和攻堅團，是和零售客戶發(fā)生直接接觸的最基層營銷單元，所以，
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進行升級，為精準營銷、品牌培育、客戶服務(wù)、市場監(jiān)管等工作的提升提供必要的支撐，實現(xiàn)了實際工作與信息化的有機融合?！? “南寧煙草的信息化建設(shè)思路是一種比較科學的方法
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正是對目前品牌培育工作的提升，是對我們品牌培育從數(shù)量上向質(zhì)量轉(zhuǎn)變上提出的更高要求，目的是通過卷煙零售客戶的轉(zhuǎn)變帶動卷煙零售市場的轉(zhuǎn)變。其方法就是結(jié)合客戶所在的地理位置、所處
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，學習先進物流理念和經(jīng)驗，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成實際工作的提升點，穩(wěn)扎穩(wěn)打取得顯著成果，連續(xù)兩年在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流條線綜合考核中名列前茅。用創(chuàng)新突破瓶頸
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，立足實用管用好用，著眼前瞻性、引領(lǐng)性，緊盯影響和制約工作提升、創(chuàng)新突破的難點、堵點、痛點問題，啟發(fā)全員智慧，激發(fā)創(chuàng)新活力，
