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、客戶信心充足、規(guī)范經(jīng)營有序、產(chǎn)品供求平衡的良好市場(chǎng)狀態(tài)。
一是把控好貨源供應(yīng)這個(gè)“總開關(guān)”。定期開展卷煙市場(chǎng)調(diào)研，深入了解客戶經(jīng)營、品牌發(fā)展、社會(huì)庫存等情況，以一手
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收購秩序，創(chuàng)優(yōu)好收購環(huán)境，把控好輿情動(dòng)向，嚴(yán)厲打擊一切不法行為，確保煙葉收購工作順利進(jìn)行、取得實(shí)效。
據(jù)悉，盧氏縣煙葉收購
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，對(duì)癥精準(zhǔn)把控各類化學(xué)農(nóng)藥施用劑量、濃度、時(shí)間、頻次，進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治、專業(yè)化植保。設(shè)立農(nóng)殘快速檢測(cè)點(diǎn)，禁止農(nóng)殘超標(biāo)煙葉進(jìn)入烤房。
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，檢查組組長(zhǎng)代表檢查組以“三注重、三到位”點(diǎn)評(píng)了本市該項(xiàng)工作，即注重綠色防控理念和技術(shù)的宣貫、注重關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控、注重成本節(jié)約；組織模式和推廣模式到位、關(guān)鍵技術(shù)
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、互動(dòng)上著力，嚴(yán)守規(guī)矩和紀(jì)律，把控好產(chǎn)區(qū)、等級(jí)、結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等多個(gè)維度，有效管控原料與品牌、風(fēng)格與特色、數(shù)量與質(zhì)量、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
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成熟度控制、分類編竿分層裝炕控制、精準(zhǔn)把控烘烤技術(shù)三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真把握好“三段六步”烘烤工藝，實(shí)現(xiàn)烤黃、烤干、烤香、烤軟的目標(biāo)。
統(tǒng)一烘烤模式。全縣統(tǒng)一采取1139
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工作，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，今后雙方要加強(qiáng)全方位協(xié)作，從土壤改良、種植品種、煙田輪作、搶抓節(jié)令、平衡施肥、中耕管理、科學(xué)烘烤及收購煙葉等級(jí)質(zhì)量把控，做好信息
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，把控投放節(jié)奏。加大品牌培育指導(dǎo)力度，圍繞“真龍”品牌開展面向零售客戶的一對(duì)一指導(dǎo)，運(yùn)用一戶一策、檔位測(cè)算、價(jià)位段測(cè)算等策略，科學(xué)把握投放節(jié)奏，
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”，持續(xù)做到立行立改，抓重點(diǎn)補(bǔ)短板，發(fā)現(xiàn)問題、探尋規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
四是深入監(jiān)督管理全面把控。充分發(fā)揮監(jiān)督職能，定期不定期開展監(jiān)督檢查
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投放策略，靈活把控選點(diǎn)，擴(kuò)點(diǎn)、擴(kuò)量等投放節(jié)奏，提高目標(biāo)達(dá)成率。
五是把好新品評(píng)價(jià)關(guān)。通過新品試銷期預(yù)評(píng)估、評(píng)估，對(duì)未達(dá)到培育目標(biāo)的新品
