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和發(fā)展的前提條件了，沒有了增長(zhǎng)，我們的生存空間就會(huì)大打折扣，發(fā)展空間也會(huì)受到極大限制。內(nèi)生式增長(zhǎng)，就需要我們煙草人靜下心來，捋一捋
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就會(huì)大打折扣。
在行業(yè)管理挖潛、管理增效的大背景下，企管工作更要加大和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合力度，要和業(yè)務(wù)部門“手挽手、肩并肩、心連心”，打造“企業(yè)管理+
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大家講講吸煙的知識(shí)，吸煙不僅有害健康，而且也讓個(gè)人形象大打折扣。那些不顧別人感受，無所顧慮吸煙的人，素質(zhì)更是有待于提高！” 所以
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目標(biāo)，要實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤和過程控制，不能放任由之，否則，降本增效的效果會(huì)大打折扣。
“著力抓好源頭管控，加強(qiáng)投資管理、新產(chǎn)品研發(fā)管理
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;選擇在車廂跟車，本意是為了提高配送效率，結(jié)果卻由于與駕駛員的溝通不暢，使執(zhí)行效果打了折扣。隨州市局（公司）據(jù)此研發(fā)了小電鈴
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2016年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，做到全面強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化督促檢查，確保完成任務(wù)不打折扣。全縣各級(jí)各部門要協(xié)同配合，凝聚
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，帶頭尊重制度、遵守規(guī)章，更要強(qiáng)化制度規(guī)章剛性執(zhí)行，防止打折扣、搞變通。在日常工作中要切實(shí)守住制度底線，真正讓講紀(jì)律、守規(guī)矩成為自覺，
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的公信力大打折扣，也讓法律法規(guī)的尊嚴(yán)遭受嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
對(duì)于一些人在公共場(chǎng)所肆無忌憚地吸煙，老百姓是很有看法的，他們認(rèn)為，大眾只能勸勸，
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使企業(yè)的信譽(yù)受損，顧客流失，經(jīng)濟(jì)受損。不能因心情不好在服務(wù)中打折扣，改變服務(wù)態(tài)度和要求，要學(xué)會(huì)控制情緒，不把壞情緒帶到工作中
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;用實(shí)際行動(dòng)將各種矛盾糾紛化解在基層。
要先下訪。沒有經(jīng)過充分的調(diào)研而制定的政策就是憑空捏造，執(zhí)行起來也肯定是大打折扣、甚至南轅北轍。工作中的許多決策都是通過下基層調(diào)查研究
