為您找到相關(guān)結(jié)果 2264 篇
-
、及時(shí)總結(jié)、不斷提高、確保實(shí)效。
最后，林副處長就日常監(jiān)管工作向大家提出了兩點(diǎn)要求：一是要注重常態(tài)管理。在日常管理中，側(cè)重于宣傳教育和專賣服務(wù)，
-
的崗前教育培訓(xùn)和日常管理，確保安全平穩(wěn)地完成今年的烤煙收購工作。
?
-
落實(shí)改進(jìn)方案，著重在組織管理高效化、崗位職責(zé)明晰化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理常態(tài)化、監(jiān)督考核制度化、安全文化特色化上下功夫，以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
-
，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理水平；四是要進(jìn)一步規(guī)范煙草專賣涉案物品日常管理；五是要提高煙草專賣管理工作宣傳報(bào)道質(zhì)量和實(shí)效性；六是要改進(jìn)作風(fēng)，杜絕
-
。
三是把日常管理與集中整治相結(jié)合。通過市管員全面落實(shí)日?？蛻舭菰L和服務(wù)管理職能，全面加強(qiáng)市場(chǎng)的日常監(jiān)管力度。同時(shí)，適時(shí)聯(lián)合公安、工商、交通等執(zhí)法部門，開展
-
，并以此為契機(jī)提升質(zhì)量管理體系運(yùn)行績效。
強(qiáng)化制度流程，有效保證規(guī)范運(yùn)行。進(jìn)一步完善采購相關(guān)制度，優(yōu)化日常管理流程。建立采購常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行機(jī)制
-
，各煙站下步工作重點(diǎn)要嚴(yán)格按照專業(yè)化分級(jí)散葉收購流程收購煙葉，加強(qiáng)烤煙收購日常管理，做好入戶培訓(xùn)，切實(shí)提高分級(jí)純度，提高收購效率
-
群，及時(shí)了解客戶動(dòng)態(tài)，發(fā)布信息，幫助客戶解決問題。
四是電子化日?？己恕?duì)市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的日常管理、日?？己艘噪娮影嫘问揭灰涣谐?#xff0c;明確
-
站”延伸到“廉政文化進(jìn)村組”，以“廉政公示欄”和廉政建設(shè)“意見箱”為載體，積極構(gòu)建反腐倡廉“大宣教”工作格局。其主要作法之一就是將煙站日常管理、煙用物資配套發(fā)放、產(chǎn)購合同
-
;宣傳十八大關(guān)于反腐倡廉和廉政建設(shè)精神，宣傳煙草部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉潔典型，營造風(fēng)清氣正的氛圍。
二是示廉。將煙站日常管理、煙用物資配套發(fā)放、產(chǎn)購合同簽訂、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
