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。三、精準(zhǔn)營銷。對客戶和市場進(jìn)行細(xì)分，為客戶制定個性化的服務(wù)策略，提升他們的品牌培育意識。四、加大考核。將以前的月度考核調(diào)整為每周考核，細(xì)化考核指標(biāo)
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用友軟件公司授課老師重點(diǎn)對月度預(yù)算、年度預(yù)算、預(yù)算調(diào)整及預(yù)算審核的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并通過用友軟件對預(yù)算模塊及報賬模塊的操作流程進(jìn)行了演示和講解。會上，各部門積極與
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%，與專賣人員月度績效工資掛鉤，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
此辦法進(jìn)一步推進(jìn)了2013年專賣管理基礎(chǔ)工作進(jìn)入“深水區(qū)”，有利于全力提升專賣管理所基礎(chǔ)工作水平，促進(jìn)專管
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一檔”工藝參數(shù)匯總、分析、固化工作。??? 此項(xiàng)工作以月度為周期,內(nèi)容涉及絲束型號、輥壓、增塑劑顯示值等關(guān)鍵工藝參數(shù)以及產(chǎn)品克重、壓深、硬度等關(guān)鍵物理指標(biāo)。每月由各班組向當(dāng)班各機(jī)臺分發(fā)參數(shù)記錄本
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到位；二是做好體系建設(shè)檔案資料的收集、匯總，嚴(yán)格按照目錄清單規(guī)范整理到位；三是要強(qiáng)化體系建設(shè)系統(tǒng)的實(shí)際操作應(yīng)用，保證每位員工熟練做好月度工作計劃的制定
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扯皮推諉、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，促進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)”整體工作的順利推進(jìn)。
五是將品牌培育工作納入營銷人員月度績效考評，加大品牌培育在績效考評成績中的分值，考核結(jié)果直接
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;各項(xiàng)工作任務(wù)分階段納入月度績效考核，接受財務(wù)審計監(jiān)督，從而保證了各項(xiàng)目的如期完成。
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;分為不同情形，明確了年度、月度績效管理問責(zé)細(xì)則和移交紀(jì)檢監(jiān)察部門查處追究等相關(guān)要求。
岳陽市局黨組要求全市系統(tǒng)各單位（部門）高度重視治理卷煙非法流通工作
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管理部門月度工作績效考核，視工作完成質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)獎罰，確保各部門按時高效完成2013年度預(yù)算編制工作。 下一步，該廠項(xiàng)目辦將對各預(yù)算編制部門提交的預(yù)算編制內(nèi)容
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歸口管理部門認(rèn)真編制相關(guān)費(fèi)用預(yù)算，做到理由充分，編制全面合理。同時，將預(yù)算編制工作納入各預(yù)算歸口管理部門月度工作績效考核，視工作完成質(zhì)量進(jìn)行
