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，思路清、底數(shù)明、措施有力，確保了煙葉收購工作穩(wěn)步推進。
就下步工作，彭寧云、李再光要求，要圍繞目標任務加大分析，加快收購進度。要有的放矢
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的要求，對卷煙零售戶進行動態(tài)管理和分類管理，尤其注重加大對重點客戶、路線和區(qū)域的專賣管理工作，市管員要注重工作計劃的執(zhí)行，要有的放矢的開展各項專賣
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生產(chǎn)管理有的放矢。
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，有的放矢培育好“利群”品牌。
一是開展調(diào)研，準確定位。通過深入市場開展調(diào)研活動，全面了解和掌握區(qū)域市場利群品牌的實際消耗能力及市場反映情況，根據(jù)客戶
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因人施教，有的放矢。摸準癥結(jié)、對癥下藥，是談心應遵循的一條基本規(guī)律。談心時必須摸準對方的思想矛盾及其產(chǎn)生的主、客觀原因，因人而異、因事而異，
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;加強實施方案設計，按照自上而下的原則，對癥下藥、有的放矢，分層細化實施方案，分類設計活動載體，分批總結(jié)推廣經(jīng)驗，
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的態(tài)度和整風精神開展批評和相互批評，敢于動真碰硬，做到有的放矢，切實指出彼此存在的實際問題，自我揭短亮丑不避嫌不逃避，相互批評客觀
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等知識對營銷人員進行全面系統(tǒng)的培訓，使營銷人員掌握名優(yōu)品牌卷煙的詳細情況，提升品牌培育能力，有的放矢的開展營銷工作，做好對零售戶的指導。
四
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有針對性的談話提綱，至少指出對方三個以上的“四風”突出問題，談關(guān)系群眾切身利益的問題，談聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題，真正瞄準靶子、有的放矢
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有針對性的談話提綱，至少指出對方三個以上的“四風”突出問題，談關(guān)系群眾切身利益的問題，談聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題，真正瞄準靶子、有的放矢
