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團結(jié)，講大局，講紀律”。首先要講責(zé)任。責(zé)任感是使命感的源泉和動力，沒有責(zé)任感就不可能有使命感，所以領(lǐng)導(dǎo)干部要不辱使命，勇?lián)?zé)任
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，更為重要的是，它的基礎(chǔ)源泉在于員工個體行為能力的提高。“十二五”期間，北海煙草發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)相互并存，作為北海煙草的一員必須堅持 “兩個維護”的行業(yè)
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科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，促進重點品牌良好持續(xù)發(fā)展?！? 一、煙草企業(yè)要進一步增強創(chuàng)新意識，為品牌發(fā)展提供原動力。
創(chuàng)新是一個國家和一個民族發(fā)展的靈魂和源泉。在
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，不斷深化知識和技能才能有不斷創(chuàng)新的源泉。
總而言之，要真正做到TnPM推進工作“全、恒、新”，還需付出加倍的努力，這是設(shè)備管理模式的大轉(zhuǎn)變
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、保持競爭優(yōu)勢、贏得市場先機的動力源泉。圍繞“低危害、低焦油、高香氣、高品質(zhì)”這一中式卷煙發(fā)展方向，準(zhǔn)確把握、有效滿足與積極引導(dǎo)消費需求，不斷加大科技創(chuàng)新力度，
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”品牌的生命。
有人說，答案在文化。湖北中煙從黃鶴樓文化中汲取營養(yǎng)，將千年名樓蘊含的深刻人文精神作為“黃鶴樓”品牌文化的源泉。
……
這道題目或許沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。在
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的科技力?？萍紕?chuàng)新是品牌發(fā)展的源泉，是實現(xiàn)“卷煙上水平”的核心。卷煙品牌價值的提升在一定程度上講就是要向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，要打造“中式卷煙”核心技術(shù)特色，要讓國產(chǎn)
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，下面結(jié)合自身的工作崗位來談一談對企業(yè)文化的認識。
文化是民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是綜合國力競爭的重要因素。中華民族悠久而漫長，上下五千年的歷史
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的根本源泉，通過情感化話語打動客戶、情感化服務(wù)感動客戶、情感化細節(jié)關(guān)愛客戶，拉近與客戶之間的距離，
V—Viewing every customer
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生命，就是發(fā)展的力量源泉。市場競爭如此激烈的今天，沒有品牌的企業(yè)談何發(fā)展，談何生存。要具備戰(zhàn)略眼光，看到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，看到企業(yè)未來
