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;全力開(kāi)展地產(chǎn)煙品牌終端拉動(dòng)活動(dòng)。
此次活動(dòng)選取鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流量較大、購(gòu)買(mǎi)力相對(duì)較強(qiáng)的時(shí)段進(jìn)行，通過(guò)品牌陳列展示、品吸體驗(yàn)和宣傳物料的贈(zèng)送，吸引了廣大消費(fèi)者的關(guān)注。市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)
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，不僅能夠較快計(jì)算出回收物料的數(shù)量，提高了回收作業(yè)效率，而且在同一時(shí)間能夠測(cè)量出與通常碼放數(shù)量之間的差距，保證碼放一致，極大提高了現(xiàn)場(chǎng)
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，在主城區(qū)范圍內(nèi)，開(kāi)展了嬌子品牌終端拉動(dòng)活動(dòng)。
此次活動(dòng)選取了人流較密集的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展助銷(xiāo)活動(dòng)，得到了零售客戶和消費(fèi)者的積極支持和參與。通過(guò)擺放宣傳物料、產(chǎn)品展示
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能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，有效阻止不合格品流入下一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低物料消耗。
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?？蛻艚?jīng)理站點(diǎn)助銷(xiāo)，通過(guò)擺放宣傳物料，宣傳引導(dǎo)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)顯得格外熱鬧，6次終端拉動(dòng)助銷(xiāo)嬌子卷煙149條，幫助客戶進(jìn)一步減輕庫(kù)存。
三是
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上報(bào)階段。
該系統(tǒng)在功能上主要包含了設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備運(yùn)行管理、統(tǒng)計(jì)分析展現(xiàn)、檔案履歷等7個(gè)模塊。2015年，紅塔集團(tuán)的制絲主要工藝物料月報(bào)、產(chǎn)成品月報(bào)、煙支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差月報(bào)、其他設(shè)備
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品牌形象展示區(qū)，將培育品牌卷煙與物料有機(jī)組合，提高活動(dòng)及培育品牌的醒目度。
3、鎖定婚慶、慶典市場(chǎng)貨源供應(yīng)，提前謀劃訂單需求的響應(yīng)性。提前溝通在餐飲機(jī)構(gòu)
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生產(chǎn)流程區(qū)別的基礎(chǔ)上，圍繞現(xiàn)有設(shè)備、工藝情況，計(jì)劃通過(guò)加強(qiáng)煙絲、香精、香料的牌號(hào)信息比對(duì)、物料進(jìn)柜翻版位置、動(dòng)作預(yù)警等工藝管理措施，進(jìn)一步完善產(chǎn)品防差錯(cuò)機(jī)制
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年第四季度卷煙生產(chǎn)打碼、出庫(kù)掃碼、庫(kù)存卷煙、卷煙生產(chǎn)以及物料消耗情況。從檢查結(jié)果看，北京卷煙廠嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局卷煙打掃碼管理規(guī)定，全面加強(qiáng)了卷煙打掃碼監(jiān)督管理
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實(shí)際制定2015年春節(jié)節(jié)日期間卷煙促銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)方案，依照前期調(diào)查消費(fèi)者喜愛(ài)促銷(xiāo)品需求情況，整合促銷(xiāo)物料，將消費(fèi)者心儀的促銷(xiāo)品配置于參加促銷(xiāo)活動(dòng)的零售客戶店內(nèi)
