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工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)辦法等制度，進(jìn)一步提升創(chuàng)新工作的規(guī)范性，破除制約創(chuàng)新的藩籬。——搭好并筑牢以科技項(xiàng)目為塔尖，精益管理、六西格瑪課題為塔身，小改小革、QC課題
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，凝心聚力破解改革難題，以對(duì)行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展和職工利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)整改整治成果運(yùn)用，不斷破除制約推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍
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;還常常因不了解辦證條件而來(lái)回跑，并需要長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)輪候?！叭缃?#xff0c;我們對(duì)政務(wù)服務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)性重塑，深度挖掘數(shù)字化潛能，全力破除傳統(tǒng)政務(wù)服務(wù)的壁壘
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績(jī)。“假勤奮之二”：過(guò)度迷信“悶頭拉車”在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，店面要發(fā)展必須破除“信息繭房”，不能過(guò)度相信“悶頭拉車”。我們發(fā)現(xiàn)，很多零售戶不愿意
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形成完整的證據(jù)鏈條。新技術(shù)的加持，幫助專案組破除重重迷霧，成功揭開(kāi)了該犯罪網(wǎng)絡(luò)的“神秘面紗”，一個(gè)分工明確、層級(jí)分明、鏈條完整的利用信息網(wǎng)絡(luò)違法經(jīng)營(yíng)電子煙的犯罪
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;、芙蓉王（綻放）、芙蓉王（沁爽）——三箭齊發(fā)，既有風(fēng)格上的破除邊界，也有加特林嘴棒、西瓜口味的多元多樣。這種改變的效果
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點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，破除阻礙創(chuàng)新發(fā)展的一些體制機(jī)制弊端。聚焦當(dāng)前煙葉生產(chǎn)、專賣監(jiān)管、營(yíng)銷網(wǎng)建、企業(yè)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)各領(lǐng)域、多維度創(chuàng)新。尊重和發(fā)揮企業(yè)、基層、員工首創(chuàng)精神
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的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，破除“信息孤島”，填平“數(shù)據(jù)鴻溝”，持續(xù)夯實(shí)由“數(shù)字化”向“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
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技術(shù)體系規(guī)范和廣西煙草商業(yè)物流數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，破除各地市公司間信息壁壘，深挖數(shù)據(jù)潛能；全區(qū)統(tǒng)建智能配送系統(tǒng)，匯聚各地市公司線路優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，
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。搶險(xiǎn)隊(duì)員們沖進(jìn)雨中，按照預(yù)案對(duì)十幾個(gè)石質(zhì)的下水道蓋板進(jìn)行強(qiáng)力破除，同時(shí)用抽水泵抽水。凌晨2時(shí)，雨勢(shì)終于逐漸變小，倉(cāng)庫(kù)安全，未受
