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,以農(nóng)民增收為終極目標(biāo),積極探索“烤煙+”融合發(fā)展模式,采取“走出去、引進(jìn)來”的方式,緊緊圍繞“堅(jiān)守紅線、嚴(yán)控規(guī)模、轉(zhuǎn)變方式、提升質(zhì)量”這一
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與走出去”模式,先后邀請技術(shù)人員舉辦種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班4期,累計(jì)培訓(xùn)達(dá)300人次,組織黨員養(yǎng)殖戶與種植戶到寧城縣、喀旗雷營子村等地參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)方法
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的差距。主動走出去,尋找周邊市場的商機(jī),如小區(qū)內(nèi)送貨上門服務(wù)、建筑工地團(tuán)購等,通過主動出擊的方式,搶占潛在的消費(fèi)市場。4、維護(hù)客戶。一般而言
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,堅(jiān)持集中學(xué)與個人學(xué)相結(jié)合,通過進(jìn)行專題研討、交流發(fā)言、撰寫心得等方式,進(jìn)一步提升黨員干部的學(xué)習(xí)水平。堅(jiān)持請進(jìn)來與走出去相結(jié)合,每年邀請專家對黨的創(chuàng)新理論
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”,主動“走出去”,充分調(diào)動廣大職工的主觀能動性、創(chuàng)作積極性,搶抓信息宣傳機(jī)遇,提高寫稿投稿質(zhì)量,報道高質(zhì)量、有分量的通訊稿件,
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”和“魂”。要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,著力解決黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新、黨員管理不嚴(yán)格、“三會一課”落實(shí)不到位、工作效能低等問題。要打破常規(guī)走出去、創(chuàng)新形式走下去、著力提高黨建質(zhì)量。會議要求
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,再搞點(diǎn)其他投資項(xiàng)目,要走出去才能看到更大的天空。問他為何有如此美好的打算,他說正是那抹亮麗的中國紅,燃起了他心中的信念,照亮了他從商
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,成為構(gòu)建企業(yè)文化軟實(shí)力的一部分。有別于過往的“1108企業(yè)日”活動,今年“逍遙薈”,緊扣“高端化”和“走出去”,在1個月的時間里,
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等綜合性體驗(yàn)。傳統(tǒng)經(jīng)營模式如何與時代接軌?關(guān)于這個問題,1998年出生于安徽省淮南市壽縣的小伙子馬寅志給出了自己的答案。作為從農(nóng)村走出去的一名大學(xué)生,馬寅志
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經(jīng)營不僅要坐在店內(nèi),更要主動走出去,尋找周邊市場的商機(jī),如小區(qū)內(nèi)送貨上門服務(wù)、與周邊商鋪達(dá)成異業(yè)聯(lián)盟等等,通過主動出擊的方式,搶占