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?！薄皾?jì)濟(jì)多士，乃成大業(yè)?！毕码A段，長(zhǎng)沙卷煙廠將持續(xù)在培養(yǎng)懂技術(shù)能革新的技術(shù)型人才、熟悉制造流程的管理型人才上發(fā)力，不斷壯大智能制造人才隊(duì)伍，為高質(zhì)量
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革新社交場(chǎng)景中的禮贈(zèng)分享體驗(yàn)，“春天·魅影”同樣以“金枝煙王”在社交場(chǎng)景中展現(xiàn)獨(dú)一無二的魅力，等等。立足現(xiàn)有技術(shù)條件，以不同場(chǎng)景中的消費(fèi)需求為導(dǎo)向進(jìn)行一些
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各類小建議、小設(shè)計(jì)；以問題為導(dǎo)向，以項(xiàng)目制組建團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)攻關(guān)、革新創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)，持之以恒打通科創(chuàng)難點(diǎn)堵點(diǎn)?！霸诰€大片煙篩分
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預(yù)備黨員。?除此之外，吳佳璇還一直堅(jiān)持帶動(dòng)年輕人投入到生產(chǎn)技術(shù)的革新中，他認(rèn)為青年既是創(chuàng)新的源泉，也是發(fā)展的動(dòng)力，青年員工必須主動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造力
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持之以恒縱深推進(jìn)行業(yè)全面從嚴(yán)治黨，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，筑牢拒腐防變思想防線，做到干凈廉潔。三要堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)
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本領(lǐng)，努力在各自的領(lǐng)域中迅速成為行家里手。同時(shí)，車間還通過開展合理化建議、技術(shù)革新、“五小”發(fā)明創(chuàng)新、QC小組和降本增效等活動(dòng)，持續(xù)提升員工專業(yè)素養(yǎng)
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，贛州卷煙廠成為江西省首批產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)單位并形成典型案例經(jīng)驗(yàn)。“贛鄱工匠”郭永明，是贛州卷煙廠的一名高級(jí)維修工技師，見證了生產(chǎn)設(shè)備從單機(jī)到機(jī)組的革新。他申報(bào)
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的求變、包裝設(shè)計(jì)的求變、應(yīng)用場(chǎng)景的求變……改變意味著新鮮感，而新鮮感則意味著人無我有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們不能隨時(shí)渴盼著劃時(shí)代的技術(shù)革新，但我們能夠通過“創(chuàng)意”推動(dòng)技術(shù)環(huán)節(jié)的“微
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革新，要么退出市場(chǎng)。中支煙二次發(fā)展的機(jī)會(huì)就在這里——消費(fèi)個(gè)性化的時(shí)代，只有做足特色，做好體驗(yàn)，才能有看得到的未來。我們從中支品類的誕生于發(fā)展入手
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鉆研，樂于奉獻(xiàn)，帶出了多名同樣優(yōu)秀的徒弟。班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)。隨著工廠智能制造的引用，智能化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備正如火如荼地在物流科升級(jí)革新，包括自動(dòng)化
