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品牌評價(jià)結(jié)果，將“泰山”品牌在內(nèi)的9個(gè)品牌視同前20名全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行考核，并將“泰山”排在第21位。與此同時(shí)，在全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會(huì)
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發(fā)展規(guī)劃，“雙十五”排名在細(xì)化“品牌發(fā)展上水平”戰(zhàn)略意圖、量化“532、461”結(jié)構(gòu)形態(tài)的同時(shí)，極大地改變了重點(diǎn)骨干品牌的生態(tài)環(huán)境，品牌競爭從“不進(jìn)則退
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“麗江特色品牌”優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)工商協(xié)作會(huì)現(xiàn)場
◆市場潛力
“十二五”末，“蘇煙”、“芙蓉王”、“中華”、“黃鶴樓”、“黃山”、“黃金葉”6個(gè)高端骨干品牌對麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉需求量在
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卷煙品牌。了解品牌是開展相關(guān)工作的先決要素，在了解卷煙品牌的同時(shí)，徐主管熱情地介紹了各品牌的市場流通概況，重點(diǎn)骨干品牌的引進(jìn)與培育計(jì)劃、過程，為
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試種了6000畝烤煙，田間長勢良好，預(yù)計(jì)可產(chǎn)2萬擔(dān)煙葉。我們將依托'麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉'的品牌優(yōu)勢，以重點(diǎn)骨干品牌高端產(chǎn)品原料需求為導(dǎo)向
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創(chuàng)新成果和知識產(chǎn)權(quán)的制絲關(guān)鍵工序主機(jī)設(shè)備，在加工原理和方法上有重大創(chuàng)新；打造重點(diǎn)骨干品牌專用制絲生產(chǎn)線，形成品牌核心工藝技術(shù)，提高卷煙產(chǎn)品加工
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無外乎三種戰(zhàn)略定位與發(fā)展路徑：
一是直接對成熟產(chǎn)品降焦改造，實(shí)現(xiàn)高低焦品牌之間的平穩(wěn)置換與過渡。這類品牌大多是銷量規(guī)模較大、知名度較高的重點(diǎn)骨干品牌，且
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全國重點(diǎn)骨干品牌為中心，發(fā)揮品牌培育合力，制訂適合本地實(shí)際情況的品牌培育發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)。促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大、市場覆蓋面不斷提高、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升
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品牌，到2001年起成為行業(yè)36個(gè)“名優(yōu)煙”品牌之一，2005年成為行業(yè)“百牌號”品牌之一，2008年成為行業(yè)“前20”重點(diǎn)骨干品牌之一。
隨著國家局
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?！? 在“十一五”規(guī)劃發(fā)展中，國家煙草局公布了全國重點(diǎn)骨干品牌評價(jià)結(jié)果，“黃金葉”品牌名列前茅。與此同時(shí)，在受到全球金融危機(jī)和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)整體走弱的不利影響之下
