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中,省局(公司)機(jī)關(guān)17個(gè)部門(mén)、零售戶、工業(yè)企業(yè)、社會(huì)等多方參與評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)主體更加多元;評(píng)價(jià)指標(biāo)由原來(lái)經(jīng)濟(jì)效益類(lèi)為主擴(kuò)展到
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APP移動(dòng)端入口為主,個(gè)人固定端、自助端、實(shí)體大廳端“四端協(xié)同”,推動(dòng)煙草專(zhuān)賣(mài)許可服務(wù)實(shí)現(xiàn)“一窗四端”多元受理,真正化解群眾“多次跑、排長(zhǎng)隊(duì)”的痛點(diǎn)。圖為
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;無(wú)人機(jī)精準(zhǔn)施藥,智能滴灌系統(tǒng)節(jié)水增效,大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)科學(xué)施肥。鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)。各地駐村幫扶項(xiàng)目正推動(dòng)單一農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向多元業(yè)態(tài)融合發(fā)展。重慶武隆荊竹村
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。在依靠芝麻糖攢下第一桶金后,章老板決定將店鋪由“單一”轉(zhuǎn)向“多元”:進(jìn)行店面改造裝修,配齊門(mén)頭店招與店內(nèi)硬件,一改往日的布局混雜與擺放無(wú)序
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;在產(chǎn)業(yè)融合中持續(xù)放大。多元業(yè)態(tài)的涌現(xiàn),讓田野成為創(chuàng)業(yè)熱土。慈利縣零溪鎮(zhèn)將煙田景觀與農(nóng)耕文化深度融合,打造出“煙雨長(zhǎng)廊”、“稻夢(mèng)空間”、“五彩油菜”等網(wǎng)紅打卡點(diǎn)
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,引導(dǎo)店鋪從“售賣(mài)商品”向“售賣(mài)服務(wù)”轉(zhuǎn)型,推動(dòng)零售經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,此提議得到一致認(rèn)同。轉(zhuǎn)型:活力煥新,場(chǎng)景多元消息傳到零售戶耳中
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,只有構(gòu)建多元協(xié)同的監(jiān)督體系,才能破解傳統(tǒng)“單兵作戰(zhàn)”的監(jiān)督困境。構(gòu)建“巡審規(guī)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,首先要筑牢制度根基,實(shí)現(xiàn)從“松散協(xié)作”到“系統(tǒng)集成
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備的引進(jìn)和投產(chǎn)不僅大幅提升了工廠智能制造水平,更為響應(yīng)市場(chǎng)多元化需求、深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型注入了強(qiáng)勁動(dòng)能,推動(dòng)工廠產(chǎn)能布局和設(shè)備轉(zhuǎn)型升級(jí)邁入新階段。然而,作為河北中煙
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,推出早餐預(yù)訂服務(wù)。她早上6點(diǎn)就把包子、豆?jié){、火腿腸備好,務(wù)工人員取了就直接去大棚干活,這項(xiàng)服務(wù)讓春燕超市每天多賺200多元。2022年,駐村幫扶隊(duì)幫助劉
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;冰耀中支)“混合型+藍(lán)莓薄荷爆珠”組合、云煙(云龍中支)的藍(lán)莓加香等,在口味多元化上尋求突破。形態(tài)微創(chuàng)新:突破傳統(tǒng)中支粗細(xì)