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領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督為重點(diǎn)，以紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督為保障的行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作格局。嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、工程項(xiàng)目、宣傳促銷三項(xiàng)工作程序規(guī)定，推進(jìn)“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管
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為和活動(dòng)。
對(duì)策四：從構(gòu)建平臺(tái)突破，努力形成良性循環(huán)的卷煙營銷服務(wù)格局。
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品牌形象、統(tǒng)一品牌標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌格局，培育打造“中維”品牌，為行業(yè)賓館酒店整合工作提供參考借鑒。
小煙卷兒：在全行業(yè)的非煙產(chǎn)業(yè)中，能夠集中整合
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，整個(gè)行業(yè)品牌發(fā)展水平明顯提高，品牌競爭格局更加激烈，有許多重點(diǎn)品牌都在發(fā)力高端，爭奪高端卷煙市場份額，給上海煙草帶來新的挑戰(zhàn)。俗話說
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;是長城雪茄讓這一切變成了現(xiàn)實(shí)。
特供時(shí)代早已遠(yuǎn)去，但生產(chǎn)“132”特供雪茄的工藝技術(shù)卻傳承了下來。
時(shí)光流入21世紀(jì)，放眼世界，雪茄格局正在重塑構(gòu)架
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，帶動(dòng)輻射宜章南部地區(qū)新煙區(qū)；以赤石老煙區(qū)為亮點(diǎn)，帶動(dòng)發(fā)展宜章東部地區(qū)的發(fā)展格局。在連續(xù)幾年的煙水配套工程建設(shè)的情況下，煙草部門每年都拿出14多萬元資金
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統(tǒng)分結(jié)合的原則，使主流文化與分流文化形成“整體協(xié)同、明確邊界、共享核心、分層定位、各具特色”的格局。
打造服務(wù)品牌，為企業(yè)文化建設(shè)與提升建立落地平臺(tái)。
我們的企業(yè)是為
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建設(shè)定位準(zhǔn)確。廣西中煙自2003年成立以來，準(zhǔn)確進(jìn)行企業(yè)定位，形成以“真龍”為高端形象品牌，“甲天下”為支柱品牌的名優(yōu)品牌格局，堅(jiān)持“做強(qiáng)做大真龍
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在2011年，“中華”全年商業(yè)銷量接近100萬箱，全年商業(yè)銷售收入超過1000億元，在我國煙草“461”的行業(yè)發(fā)展格局中，成為首個(gè)千億大
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和價(jià)值積累，“532”品牌發(fā)展目標(biāo)正在加快推進(jìn)，“461”知名品牌格局已初步形成，行業(yè)整體的價(jià)值得以全面升級(jí)提高。
面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，紅塔
