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質(zhì)量，提升品牌競爭力；希望車間堅(jiān)持做好設(shè)備檢修和設(shè)備保養(yǎng)工作，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，節(jié)能降耗?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。2018年12月，
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建議，將營業(yè)時(shí)間延長至24點(diǎn)，并增加速食商品品類，夜間銷售額增長220%。系統(tǒng)還能預(yù)測周邊消費(fèi)趨勢，提前做好備貨規(guī)劃，幫助客戶搶占市場先機(jī)。四
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看看以下幾位零售戶的總結(jié)，或許能從中找到啟發(fā)，為下半年店鋪經(jīng)營做好充分準(zhǔn)備。零售戶馬老板：“店外賣瓜”盤活經(jīng)營開店20多年了，總感覺今年上半年
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，結(jié)合實(shí)時(shí)監(jiān)測狀況定期發(fā)布災(zāi)情預(yù)警，指導(dǎo)產(chǎn)區(qū)做好常態(tài)化防控，增強(qiáng)自然災(zāi)害應(yīng)對處置和風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力。比如，貴州煙草商業(yè)利用煙田信息為畢節(jié)黔西市林泉
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戶要想做好卷煙經(jīng)營，關(guān)鍵還在于經(jīng)營思維的創(chuàng)新與突破。其次，價(jià)值認(rèn)知升級的重要性。皖南某社區(qū)便利店的轉(zhuǎn)型實(shí)踐就是最好的例證。該店將傳統(tǒng)卷煙專柜改造為集快遞代收、應(yīng)急充電等12
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，只有轉(zhuǎn)型才有發(fā)展空間。在壽艷紅的建議下，吳幽龍決定將店鋪的定位聚焦在煙酒零售上，桐欣便利店成功轉(zhuǎn)型成為桐欣煙酒行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端也要立品牌要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的零售終端
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副書記、紀(jì)檢委書記、工會主席職務(wù)。他了解廠情，就像清楚自己手掌的脈紋一樣，且原則性強(qiáng)。冷長林圍繞企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局，一心一意做好企業(yè)黨建、紀(jì)檢和工會工作。他
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收緊是長期、不可逆的趨勢。行業(yè)需積極履行社會責(zé)任，探索減害技術(shù)，同時(shí)做好應(yīng)對潛在財(cái)稅政策調(diào)整的準(zhǔn)備。五是極端天氣影響需警惕。厄爾尼諾現(xiàn)象可能帶來的持續(xù)高溫、洪澇等極端天氣
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行業(yè)物流降本增效的典型案例。在綠色轉(zhuǎn)型實(shí)踐中，浙江中煙既注重做好節(jié)能降碳的“減法”，也持續(xù)探索謀綠增綠的“加法”，將模式創(chuàng)新觸角延伸至數(shù)字維度。特別是
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中持續(xù)發(fā)展。二、做好卷煙情境營銷的“三個(gè)要訣”1. 記住老主顧的“那一口”在社區(qū)經(jīng)營二十年的老陳深諳“顧客記憶”的商業(yè)價(jià)值。他的牛皮封面記事本里，不僅記錄著王師傅對高焦油香煙的特殊偏好
