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維護(hù)整體效能。對領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)協(xié)調(diào)，她主動超前，敢參敢謀；對平級之間的協(xié)調(diào)，她以誠相待，不計較小事；對同事的關(guān)懷愛護(hù)
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了“少數(shù)帶多數(shù)、關(guān)鍵帶全局”創(chuàng)新創(chuàng)造氛圍。公司近80%的職工參與了各項創(chuàng)新活動。建立了工藝質(zhì)量、設(shè)備效能等6類149 個“攻堅先鋒崗”，組建81個“黨員突擊隊”，設(shè)置212個
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以上連片7片共10390畝。
通過打好土地、培訓(xùn)、服務(wù)“三張牌”，切實加強職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè)，全縣累計培訓(xùn)煙農(nóng)2690戶，職業(yè)煙農(nóng)種植效能達(dá)到98%以上
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，創(chuàng)新實踐，持續(xù)增強班組建設(shè)效能，更好地為公司發(fā)展注入強勁動能。
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局（公司）堅持問題導(dǎo)向，通過強化管理、隊伍、信息化“三個支撐”，著力提升基層基礎(chǔ)工作管理效能。
他們注重用精益的思維思考問題、用流程的辦法
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結(jié)果導(dǎo)向向過程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，推動營銷組織作業(yè)效能持續(xù)提升，努力建設(shè)一支適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的高素質(zhì)營銷隊伍。
二、引領(lǐng)營銷發(fā)展。
一是加大市場監(jiān)測，確保
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，全面提高“雙隨機(jī)+重點監(jiān)管+信用監(jiān)管”模式監(jiān)管效能，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動監(jiān)管結(jié)出更多“碩果”。
從經(jīng)驗判斷到數(shù)據(jù)驅(qū)動，從“大海撈針”向“精確制導(dǎo)
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物資，公開、公平、公正發(fā)放到貧困群眾手中，充分整合社會扶貧資源，全面提高愛心超市助力脫貧攻堅效能，不斷激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力，形成多方
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煙漢中卷煙廠提升管理效能，奮力推動高質(zhì)量發(fā)展，為促進(jìn)“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略升級貢獻(xiàn)力量。一是壓緊壓實管黨治黨責(zé)任，全面提升黨的建設(shè)水平。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨
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，有效增強了“云煙”品牌的美譽度與知名度，使得消費者對其有了更為理性和深入的認(rèn)知。
其次，“云煙”品牌創(chuàng)新效能增強，為“云煙”品牌成長提供
