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抽油煙機(jī)。目前抽油煙機(jī)的效能范圍僅在油煙機(jī)下方45厘米，其余油煙散發(fā)的有毒油煙量是一根香煙的上千倍，人每天在這種環(huán)境中吸收的有毒油煙，比在1小時(shí)內(nèi)抽兩包煙還多
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煙草在線據(jù)東南網(wǎng)報(bào)道 基層創(chuàng)優(yōu)工作，是行業(yè)是推進(jìn)基層單位全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深化效能建設(shè)的具體要求。為此，內(nèi)蒙古鄂爾多斯市煙草專賣局（公司
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效能建設(shè)為著力點(diǎn)，堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則，切實(shí)加強(qiáng)縣級(jí)局（分公司）硬件設(shè)施建設(shè)和環(huán)境建設(shè)。制定縣級(jí)局（分公司）
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，從管理的方法、管理的手段、管理的理念、管理的效能等方面支撐行業(yè)發(fā)展。這樣的管理體系才能稱得上是一流的體系建設(shè)。
二、正確把握創(chuàng)“一流體系建設(shè)”在創(chuàng)“一流管理”活動(dòng)中的定位與作用
一流
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218項(xiàng)，通過對(duì)崗位要素管理分析、崗位工作效能現(xiàn)狀分析等，通過理論考試、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等形式，在提高一線職工技術(shù)技能的同時(shí)，促進(jìn)互相交流、共同提高。在江蘇
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的2.02小時(shí)，制絲線的產(chǎn)能從每小時(shí)6500公斤提升到8000公斤?！? 通過小改小革提高質(zhì)量、降低成本、提升效能的例子在湖南中煙不勝枚舉。這種“事事能創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新”的良好氛圍
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的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
QC小組活動(dòng)對(duì)于縣級(jí)局煙草企業(yè)在改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平的作用是有目共睹的，但并不是理解了QC小組的作用就能夠充分發(fā)揮其效能，還需要
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;已經(jīng)初步展現(xiàn)了其強(qiáng)大的功能。但是，由于操作人員的操作熟練程度、使用頻率、更新維護(hù)效率等因素影響，距其發(fā)揮真正效能還有一定差距，還需要我們各級(jí)專賣管理部門
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建設(shè)，加大對(duì)違反制度行為的懲處，作為規(guī)范用權(quán)行為的重要手段。抓好制度建設(shè)：一是在制度建設(shè)上要增強(qiáng)體系的監(jiān)、管、控、防綜合效能。黨員干部職工要樹立制度面前
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，查找內(nèi)部違法違規(guī)線索提供了更強(qiáng)大的技術(shù)支持，進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)管工作向中隊(duì)延伸，在高節(jié)奏的工作狀態(tài)下深化監(jiān)管的效能。
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