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,明年主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)可能進(jìn)一步調(diào)整。市場(chǎng)普遍認(rèn)為,2015年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)可能調(diào)整到7%,相應(yīng)外貿(mào)目標(biāo)也可以調(diào)到7%,物價(jià)目標(biāo)可以調(diào)整到3%,
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。但卷煙監(jiān)管人員普遍存在情報(bào)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)產(chǎn)生的異常不在意,對(duì)查處的各類涉案卷煙違法信息不敏感的問(wèn)題。具體表現(xiàn)在:工作中對(duì)預(yù)警系統(tǒng)中關(guān)于上期、同期增長(zhǎng)
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,零售戶朋友普遍關(guān)注的是有明確目標(biāo)的商機(jī),而往往忽略了隨時(shí)而來(lái)的意想不到的商機(jī)。我們往往費(fèi)盡心血追求的商機(jī)總是在和我們捉迷藏,讓我們久等不來(lái),卻會(huì)
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沒(méi)有柜臺(tái)和煙柜,且零售客戶對(duì)店面的硬件設(shè)施不舍得投入,尤其是農(nóng)村地區(qū)的客戶比較普遍。二是業(yè)主自身形象較差,服務(wù)意識(shí)淡薄,經(jīng)營(yíng)能力偏低,
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產(chǎn)品規(guī)格基本做到了一視同仁,但對(duì)于二、三線產(chǎn)品的態(tài)度更多呈現(xiàn)出放任自流、順其自然。換一個(gè)角度來(lái)看,正因?yàn)槭袌?chǎng)的焦點(diǎn)普遍不在二、三線產(chǎn)品上,哪一個(gè)品牌率先乏力、主動(dòng)
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經(jīng)營(yíng)好,就像種莊稼那樣,人勤地不懶。有一份付出就有一份收獲。今年在大氣候的影響下,普遍店鋪的生意都比往年有所下滑,所以我們要想和往年保持
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、法人或者其他組織設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。在煙草行業(yè),常見的合同有建設(shè)工程、物資采購(gòu)、房屋租賃和技術(shù)服務(wù)等類型的合同。由于行業(yè)法律專業(yè)工作人員普遍缺乏,在
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建設(shè)滯后,先進(jìn)的信息化手段沒(méi)有得到普遍應(yīng)用,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)不能進(jìn)行科學(xué)分析和有效實(shí)時(shí)控制。設(shè)備管理規(guī)范化水平與TnPM管理體系要求存在較大差距,設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
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這樣的零售客戶,其中網(wǎng)上結(jié)算有74戶,安裝使用了進(jìn)銷存系統(tǒng)的客戶48戶。我們平羅的零售客戶普遍在電腦的使用上水平都不是很高,加上有了電腦孩子也玩,
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;因?yàn)楝F(xiàn)在生活條件好了,孩子們個(gè)頭普遍比以前高,很難從身高上判斷一個(gè)孩子的準(zhǔn)確年齡,同時(shí),做零售戶,就是以盈利為目的,不