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，零售戶可就近選擇。
三是變被動(dòng)扣款為自主支付，實(shí)現(xiàn)卷煙貨款由現(xiàn)行的銀行批量扣款向零售客戶網(wǎng)上支付結(jié)算的穩(wěn)步轉(zhuǎn)換。在實(shí)際工作中，在同一時(shí)間統(tǒng)一批扣時(shí)
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顯空洞，接下來(lái)浩子就來(lái)具體說(shuō)說(shuō)利用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)或可能實(shí)現(xiàn)的超市盈利新渠道。
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物
隨著超市自主互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的用戶積累，以國(guó)產(chǎn)副食品、進(jìn)口食品、土特產(chǎn)
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/10.7554/eLife.09351），助研田娟為第一作者，孔照勝為通訊作者。該研究得到了國(guó)家自然科學(xué)基金、中科院“百人計(jì)劃”啟動(dòng)基金及植物基因組學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室自主
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事實(shí)，而是讓顧客自主選擇。時(shí)隔幾天，顧客再次來(lái)周文華的超市購(gòu)物，將使用新款洗衣液的意見(jiàn)反饋給周文華，周文華認(rèn)真記錄每一條建議，并及時(shí)反饋
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，他們煙草公司的每一位工作人員是他們的信息導(dǎo)航。“路到底怎么走還得靠自己”一位鹽池的零售戶說(shuō)到，他們不依賴客戶經(jīng)理，堅(jiān)持自主理貨、自覺(jué)遵守。固原的領(lǐng)導(dǎo)以及零售客戶
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，認(rèn)真對(duì)待分配的任務(wù)：隨時(shí)巡查施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，對(duì)不當(dāng)之處及時(shí)提出整改；自主維修工作積極參與其中。對(duì)于維修工作他們還不熟練，鉗工實(shí)作
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”原則（符合提高本單位管理水平、符合提升煙葉質(zhì)量特色、符合降低成本費(fèi)用和嚴(yán)格控制自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目的運(yùn)行推廣）。
麻世強(qiáng)要求，“十三五”規(guī)劃工作要站位高、放眼
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，保證終端建設(shè)工作的順利推進(jìn)。
三是終端客戶主動(dòng)?；诳蛻魞r(jià)值管理的主體功能終端建設(shè)，應(yīng)倡導(dǎo)零售終端“自愿參與樹(shù)形象、自主經(jīng)營(yíng)增能力、自我發(fā)展再成長(zhǎng)”的正向激勵(lì)原則
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報(bào)警、提升機(jī)保障，連續(xù)作業(yè)36小時(shí)。這一錯(cuò)誤讓我和我的小伙伴們深刻體會(huì)了失之毫厘差以千里?！? “2013年9月11日，中心成立技術(shù)部，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立自主運(yùn)維
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設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃和煙機(jī)集團(tuán)在濾棒成型領(lǐng)域的下一步工作。他指出，在煙機(jī)技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，要繼續(xù)堅(jiān)持“引進(jìn)技術(shù)消化吸收與自主創(chuàng)新相結(jié)合”的成功發(fā)展道路，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)
