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，湖南中煙技術(shù)研發(fā)中心立足企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略中的重點(diǎn)研究領(lǐng)域，實(shí)時(shí)從中國(guó)、歐洲和美國(guó)的專利數(shù)據(jù)庫(kù)采集所需領(lǐng)域的專利信息，經(jīng)過(guò)分類整理后導(dǎo)入湖南中煙知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息平臺(tái)
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采集，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
四是借助舉報(bào)投訴實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。多年來(lái)，舉報(bào)投訴電話在煙草專賣執(zhí)法發(fā)揮了重要的作用，通過(guò)群眾投訴舉報(bào)信息，既可以
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效率體現(xiàn)在對(duì)信息的采集、傳遞、處理加工過(guò)程?，F(xiàn)代物流的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)物流信息水平的提升，作為物流中心，每天都要接收內(nèi)外部各環(huán)節(jié)大量信息，如果不及時(shí)響應(yīng)處理和反饋
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、方便、高效。在信息資源共享時(shí)代，任何數(shù)據(jù)的采集、分析，拼的都是時(shí)間和精準(zhǔn)。
作為ERP程序維護(hù)員的鄭潤(rùn)生，面對(duì)精益生產(chǎn)管理要求和SEM的上線，
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;煙草商業(yè)就必須在注重客戶經(jīng)營(yíng)信息、庫(kù)存信息的采集、分析和利用，細(xì)分目標(biāo)客戶，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，在真正實(shí)現(xiàn)“按客戶訂單組織貨源”的基礎(chǔ)上，要用
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，市、縣煙草公司先后多次協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查、數(shù)據(jù)采集、研究論證等工作。
2012年4月18日，中國(guó)煙草總公司組織水利、水工、造價(jià)等方面專家對(duì)《江西省洋溪鎮(zhèn)田里
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、扶持小戶”的原則，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范卷煙訂單采集和貨源供應(yīng)工作的意見(jiàn)》的要求，研究制訂卷煙零售大戶管理辦法，實(shí)行公開(kāi)公平公正的貨源分配
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利用爭(zhēng)議解決條款推翻將來(lái)對(duì)使用液壓破碎法采集頁(yè)巖氣或石油的禁令。在英國(guó)，人們擔(dān)心這類條款會(huì)提前透支政府對(duì)于保持低藥價(jià)等公共健康措施所做的努力。
商業(yè)集團(tuán)及其支持者所面臨的問(wèn)題是反對(duì)
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;要先用手工記錄或打印。采集市場(chǎng)信息、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查等也要通過(guò)手工記錄，工作效率低下。V3營(yíng)銷系統(tǒng)的市場(chǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷模塊也沒(méi)有完全完善，卷煙市場(chǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷“有心無(wú)力”。
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推介能力、顧客管理能力、消費(fèi)引導(dǎo)能力、信息采集利用能力，努力建設(shè)一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的新型零售終端，使他們能充分發(fā)揮其培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)的功能作用。同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持
