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;生意一年比一年好。特別是從2005年在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，增加卷煙零售之后零售生意有了更好的發(fā)展。今年年關(guān)我準備采用的策略是：“借雞下蛋，廣納財源?！蔽?em class="term">初步做法
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;初步建立了計劃管理，按勞分配、經(jīng)濟核算、勞動保護、生產(chǎn)技術(shù)等方面管理制度，企業(yè)按國家指令性計劃組織生產(chǎn)，產(chǎn)品由煙酒專賣公司統(tǒng)購包銷，煙葉由國家
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，以“統(tǒng)一質(zhì)量標準、規(guī)范過程管控、追求計劃可調(diào)、堅持問題導(dǎo)向、突出人才保障”為指導(dǎo)，浙江中煙初步建立了一套合作生產(chǎn)管理體系。同時，他們重點開展“復(fù)合調(diào)度”專題研討
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企業(yè)在企業(yè)文化系統(tǒng)性建設(shè)或系統(tǒng)性創(chuàng)新的歸納提煉提供堅實的智力保障。
同時，在對企業(yè)文化的系統(tǒng)性建設(shè)或系統(tǒng)性創(chuàng)新選取“樣本”的同時，企業(yè)內(nèi)部事實上也存在一些已經(jīng)經(jīng)過初步
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，增加了純潔的喜慶氛圍。我還把店里的一些大紅的節(jié)日禮盒、年貨大禮包等，擺在店鋪的前面，既可以迅速吸引顧客的目光，又能讓顧客對店內(nèi)商品有個初步的了解。我還
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點的客戶要盡量早或者盡量晚的到達零售客戶的處所，這樣就給客戶造成了我們對他很重視的第一印象。首先讓客戶對我們的工作有了一個初步的認可和肯定。
（二）
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中國煙草“走出去”戰(zhàn)略的執(zhí)行與推進，予以了進一步的明確，初步規(guī)劃出了中國煙草“走出去”路線圖。國家局強調(diào)要聚焦重點、整合資源、提升水平，千方百計拓展國際市場
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，在公務(wù)消費退潮之后，個性化、多樣化的消費需求已經(jīng)初步顯現(xiàn)，對產(chǎn)品形態(tài)的豐富性，市場供應(yīng)的多樣化提出了新要求。而市場整體上競爭態(tài)勢從增量分享階段轉(zhuǎn)入存量
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的企業(yè)文化心理契約文本提供及時的參考與建議，并在技術(shù)上提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持與現(xiàn)象的初步分析。當然，在企業(yè)能夠建立起強大組織文化的背景下，這樣的文化線索識別
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的重要職責(zé)。專賣管理水平的高低將直接影響著卷煙上水平，影響著稅利保增長。近一段時期以來，專賣工作初步實現(xiàn)了由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的發(fā)展目標，但形勢也不容樂觀。特別是
