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相聚。作為云南中煙的核心骨干企業(yè)，紅云紅河集團努力踐行“合力圖強、和諧致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，以實際行動擔(dān)當(dāng)起“報國有責(zé)、惠民有愛、樹人有方”的企業(yè)使命。我們始終認(rèn)為：
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;科學(xué)謀劃好今后幾年的煙水工程建設(shè)，為向上爭取、實施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)打基礎(chǔ)；三是加大資金整合力度，全面整合項目資金，組織做好標(biāo)準(zhǔn)化烤房、水窖
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行為的打擊合力。
二是堅持實施“倒逼機制”。深入貫徹落實APCD工作法，通過信息化手段進一步強化市場檢查分析環(huán)節(jié)，帶著問題下市場，找準(zhǔn)市場檢查重點區(qū)域、重點市場
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行為的打擊合力。
二是堅持實施“倒逼機制”。深入貫徹落實APCD工作法，通過信息化手段進一步強化市場檢查分析環(huán)節(jié)，帶著問題下市場，找準(zhǔn)市場檢查重點區(qū)域、重點市場
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建設(shè)。要以生產(chǎn)成本、采購成本、銷售成本、庫存成本、管理成本為重點，將成本管理、精益管理和對標(biāo)管理等措施緊密地結(jié)合起來，形成降本增效的合力，有效提升企業(yè)內(nèi)部
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內(nèi)容和方法，落實責(zé)任分工，形成督查合力，建立問題臺賬，按照分級負(fù)責(zé)、處置到位的原則，督促限期整改，確保監(jiān)督檢查不留
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;營造齊抓共管的良好氛圍，形成卷煙打假的強大合力。
錢江向會議通報了2014年以來卷煙打假情況，分析了當(dāng)前卷煙打假工作的形勢，并就下一步工作進行安排部署
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體系建設(shè)。要以生產(chǎn)成本、采購成本、銷售成本、庫存成本、管理成本為重點，將成本管理、精益管理和對標(biāo)管理等措施緊密地結(jié)合起來，形成降本增效的合力，有效提升企業(yè)內(nèi)部
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現(xiàn)有栽培技術(shù)、烘烤技術(shù)技術(shù)進行集成整合，形成推動煙葉生產(chǎn)水平提升的強大合力；四是揮好考核“指揮棒”，做到考核目標(biāo)可量化。2015年煙葉生產(chǎn)工作將把產(chǎn)量目標(biāo)
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員工積極性；四是公司上下各司其職，形成合力，推動日常生產(chǎn)和搬遷擴建兩大任務(wù)順利開展。?????? 抵達珠纖前一日，盧瑞剛還與珠海市委副書記、市長何
