為您找到相關(guān)結(jié)果 14818 篇
-
明確、目標清晰，并將氛圍營造工作壓力層層傳導(dǎo)到每個專賣執(zhí)法人員，達到以壓力促動力、以動力促落實的工作要求，切實增強氛圍營造工作的執(zhí)行力。比如，推行
-
，嚴格控制移栽密度，全面推行盛花期打頂，適當增加留葉數(shù)，有效解決煙葉大深厚問題；優(yōu)化施肥方法，與重點產(chǎn)區(qū)政府簽訂
-
工作舉措是否有效的直接方法。我們推行的質(zhì)量理念、質(zhì)量管控模式、質(zhì)量標準體系、質(zhì)量激勵機制是否符合企業(yè)生產(chǎn)實際，是否易于全體員工認同接受，這需要我們通過工作實踐來驗證。經(jīng)過
-
，不準多頭匯報、越級匯報，不準擅做主張、自行其是；強化權(quán)力監(jiān)督，堅持“三重一大”事項集體研究決定。全面推行黨政正職末位表態(tài)制和不直接分管
-
；另一方面，還要創(chuàng)新培訓(xùn)方式，不僅要采取請進來、走出去的習(xí)慣培訓(xùn)方式，還要注重內(nèi)訓(xùn)隊伍的培養(yǎng)，探索推行外出學(xué)習(xí)人員回來授課的做法
-
服務(wù)零售客戶的質(zhì)量。
“7S”營造了環(huán)境，環(huán)境改變了人
自五華分公司推行7S現(xiàn)場管理后，機關(guān)的辦公樓里“文件哪里去了”、“那份資料沒有了”這些經(jīng)常聽到的話越來越少
-
關(guān)鍵技術(shù)落實、加大特色品種種植、優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)”為中心，全面推行精準化管理，以全面提升煙葉生產(chǎn)水平、煙葉質(zhì)量和煙葉安全性為目標，狠抓各項生產(chǎn)技術(shù)措施落實，
-
工廠，首先在制絲車間工作，真空回潮、配葉、切尖、潤葉、儲葉、加料加香、切絲等工序都必須重視質(zhì)量，留下了很深的印象。后來，由于工廠正在推行
-
提高田間煙葉整齊度，加強成熟采收烘烤執(zhí)導(dǎo)，推行“三工位”采烤模式，嚴格專分散收流程收購，提高煙葉純度。5、提質(zhì)量。徹底改變結(jié)構(gòu)調(diào)整工作不踏實的現(xiàn)象
-
，及時成立烘烤專業(yè)化服務(wù)隊，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行專業(yè)化烘烤服務(wù)，加大烘烤技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度，針對不同區(qū)域、不同特性的煙葉進行分類指導(dǎo)，真正做到
