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，不僅為河南中煙了提供了良好的收益回報，并且也為“十一五”時期河南中煙的新跨越、新崛起提供了重要的裝備支撐和服務保障。
中煙機械集團公司董事長、總經(jīng)理王崇光致辭
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，同樣的店鋪規(guī)模，同樣的卷煙品牌，有的零售客戶卻能夠從中賺到不少利潤，而有的零售客戶卻是收益甚微。之所以會出現(xiàn)這樣的反差，究其原因還是沒有
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的綜合配套，煙區(qū)設施農(nóng)業(yè)水平進一步提升。
二是從強化綜合管理職能、明確基礎設施管護主體、優(yōu)化農(nóng)機配置、健全服務運行機制、統(tǒng)一組織烤煙生產(chǎn)、積極開展多種經(jīng)營、探索資產(chǎn)收益分配等方面
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的銷售，也是保證冬季店鋪紅火、增加收益的一個有效措施。當然，季節(jié)性商品都有一定的時效性，在進貨時要認真測算銷量，不要盲目購物，否則
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觀點：體現(xiàn)顧客價值，別讓顧客“受傷”
顧客價值是由于我們零售客戶以一定的方式能夠為其顧客帶來的利益，即指顧客通過購買商品所得到的收益和顧客花費的代價
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消防等防范工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生，減少不必要的經(jīng)濟損失，保證店鋪經(jīng)營活動健康順利開展。
總之，降本增效關(guān)系到店鋪的經(jīng)營收益
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凈利潤。今年由于受冰雹襲擊，加上后期病害嚴重，交售煙葉4844.2公斤，收入41697.21元，與支出基本持平，并略有收益
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，提升客戶價值，提高經(jīng)營能力，積極構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，有效發(fā)揮客戶在培育品牌中的積極作用。
客戶收益有保障。提供適銷
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做法才更有意義。
前瞻性給安杰拉和沃爾瑪帶來了收益。這種預見性的思維也能使你從中受益。要想逾越個體貢獻者和領(lǐng)導者之間的鴻溝，應充分認識培養(yǎng)展望未來的能力的必要性。要想實現(xiàn)從普通領(lǐng)導者到
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;怎么能保證收益。后來，通過煙草公司技術(shù)人的牽線搭橋，他認識了一個名叫烏維和的退伍軍人。烏維和不但有著九年種植烤煙的經(jīng)驗，而且思路開闊，善于
