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;提高線索發(fā)現(xiàn)、證據(jù)固定的效能?！笆赝劣胸?zé)，更要守土有方。制假形勢(shì)、特點(diǎn)在不斷變化，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，打破思維慣性和路徑依賴，不斷創(chuàng)新
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“責(zé)任文化”進(jìn)一步融入基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)踐，補(bǔ)齊基層發(fā)展短板，提升基層管理效能。
對(duì)于內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）而言，推動(dòng)
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，用軟實(shí)力來(lái)統(tǒng)攬布局，來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部的治理能力和治理效能，但對(duì)外怎么講，目前來(lái)看，還需要更加科學(xué)、更為體系化的思路和辦法，有些
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，城區(qū)局（營(yíng)銷部）倒逼效能，對(duì)極限任務(wù)發(fā)起的挑戰(zhàn)是奮力奪取“雙勝利”的最好注腳，也是宜煙人勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，踐行服務(wù)理念
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探索先進(jìn)煙葉質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)Ｊ教嵘a(chǎn)效能和煙葉品質(zhì)……事跡感人、業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)優(yōu)良，他們身上充分展示了新時(shí)代煙草青年員工的擔(dān)當(dāng)作為、動(dòng)人風(fēng)采，可敬、可信、可親、可學(xué)。
讓
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，使得整個(gè)卷煙品牌培育更加貼近零售戶經(jīng)營(yíng)需求，更加具有活力與效能性。
對(duì)策一：卷煙品牌培育注重“分類”推進(jìn)，突出個(gè)體差異。
一句話
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局（公司）將從提升監(jiān)管效能、持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、探索簡(jiǎn)化連鎖店辦證手續(xù)等方面持續(xù)發(fā)力。
在做好行政許可服務(wù)的同時(shí)，重慶市局（公司）
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策略，提高策略的有效性和針對(duì)性；深化打假打私和非法流通治理，夯實(shí)“四員互動(dòng)”機(jī)制，提升市場(chǎng)監(jiān)管效能。
四、做到隊(duì)伍同心同力。
持續(xù)
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小區(qū)封閉送貨耗時(shí)、返崗困難人力不足、分揀設(shè)備效能低下等不利因素，組建“紅旗先鋒物流服務(wù)隊(duì)”，全市物流戰(zhàn)線人員發(fā)揚(yáng)“白加黑”的拼搏精神，按照分揀“快”、送貨“快
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，重慶卷煙廠生產(chǎn)時(shí)間壓縮了20天。在這種情況下，如何進(jìn)一步提高生產(chǎn)效能，成為擺在重慶卷煙廠面前的一道難題。
“這既是一道難題，又是一道
