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?？琢钛筠D(zhuǎn)身就要去找圖紙，卻被王中亞喊住，“等一下，讓我想想?！焙?jiǎn)單思考后，王中亞打開配電柜，用萬用表開始測(cè)量線路，
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投入專項(xiàng)資金60萬元用于產(chǎn)業(yè)扶持。從選址、監(jiān)伐、水源等前期論證，到清表、進(jìn)苗、栽種及后期管理，駐村工作隊(duì)全程參與。經(jīng)過一年多的培育，套種的草珊瑚在一棵棵松樹
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“云”上黨課，班子成員牽頭開展“一月一主題、一月一特色”活動(dòng)，細(xì)化“七大行動(dòng)”，明確路線圖、時(shí)間表、責(zé)任人。二是創(chuàng)新模式引領(lǐng)學(xué)。每季度評(píng)選“六個(gè)模范之星
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了“零售客戶綜合分析”“零售終端品牌培育潛力評(píng)估”等多維分析模型?？缇W(wǎng)絡(luò)多通道數(shù)據(jù)接入。平臺(tái)數(shù)據(jù)來源多樣，通過數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)導(dǎo)表、數(shù)據(jù)抽取等方式形成多通道數(shù)據(jù)接入方案，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外
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了“零售客戶綜合分析”“零售終端品牌培育潛力評(píng)估”等多維分析模型?？缇W(wǎng)絡(luò)多通道數(shù)據(jù)接入。平臺(tái)數(shù)據(jù)來源多樣，通過數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)導(dǎo)表、數(shù)據(jù)抽取等方式形成多通道數(shù)據(jù)接入方案，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外
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貢獻(xiàn)。更有競(jìng)爭(zhēng)力、更具創(chuàng)新性——細(xì)支煙新品正在抓緊上場(chǎng)。前兩年，中支熱度最高的時(shí)候，新品開發(fā)幾乎全面中支化，再加上品規(guī)管理的嚴(yán)格打表，進(jìn)退
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，徹底解決不愿為、不善為、不敢為問題。二是狠抓黨員管理。全面推行發(fā)展黨員全程紀(jì)實(shí)制度，以“程序紀(jì)實(shí)、責(zé)任紀(jì)實(shí)、材料紀(jì)實(shí)”為主要內(nèi)容，通過一人一表、一事一記的方法
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故事?！?7歲高齡的八路軍老戰(zhàn)士徐夢(mèng)岐，歷經(jīng)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)，身經(jīng)百戰(zhàn)，淬煉成鋼。”“一張75年前的入黨志愿表，道出了新四軍老戰(zhàn)士、96歲
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，也有不小的風(fēng)險(xiǎn)。而新品準(zhǔn)入的嚴(yán)格打表——加上新品質(zhì)量不高極有可能導(dǎo)致丟西瓜撿芝麻——會(huì)讓一些品牌陷入到進(jìn)退兩難的境遇，「進(jìn)」沒有把握，「退」又由不得自己。從今
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”，一串串?dāng)?shù)據(jù)、一個(gè)個(gè)看板彰顯了轉(zhuǎn)變用數(shù)理念、養(yǎng)成用數(shù)習(xí)慣、練好用數(shù)技能的全員自覺。目前，重慶煙草商業(yè)系統(tǒng)已沉淀數(shù)據(jù)11.7TB、數(shù)據(jù)表2622張、數(shù)據(jù)記錄133.65億條
