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貨源、滿足市場需求、培育知名品牌、引領(lǐng)消費(fèi)升級等方面的職責(zé)職能。需要發(fā)揮自身的主觀能動性，優(yōu)化配置各種資源，調(diào)動各方積極性，積極有為，主動
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的走訪帶來了不便，企業(yè)可以為員工配置摩托車和解決食宿等方面為員工多做事。第二，在生活上關(guān)心。如每年對員工進(jìn)行體檢、逢年過節(jié)慰問員工、為困難員工發(fā)放補(bǔ)助，在員工
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的科學(xué)配置和服務(wù)結(jié)果的高效回報(bào)。
其一是提高服務(wù)水平，提升服務(wù)效率。要做個(gè)愛學(xué)、肯學(xué)的知識型零售戶，終端市場瞬息萬變，零售戶需求形形式式，隨著
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;6）系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)視
管理端顯示SA的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)，如CPU占用率、內(nèi)存占用情況、網(wǎng)絡(luò)流量等。運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)視讓管理人員隨時(shí)了解網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)并根據(jù)狀態(tài)調(diào)節(jié)系統(tǒng)配置
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、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理5個(gè)方面的實(shí)施意見；11個(gè)“配套政策措施文件”，即煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉基地建設(shè)和資源配置方式改革、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、卷煙計(jì)劃管理方式調(diào)整
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企業(yè)生產(chǎn)全過程的物流系統(tǒng)做出科學(xué)規(guī)劃，對企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，確保企業(yè)物流的系統(tǒng)性和合理性，使企業(yè)保持敏捷的反應(yīng)能力。目前，在我國，
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，要有意識、有目的地對他們進(jìn)行培養(yǎng)。四要明確用人標(biāo)準(zhǔn)，做到按需
配置。要明確員工隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)涵，從德、能、勤、績、廉等方面選擇各層次所需的德才兼?zhèn)涞娜?/div>
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。面對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化，煙草行業(yè)已將稅利增長建立在尊重市場規(guī)律、優(yōu)化資源配置、遵守經(jīng)營秩序、保持價(jià)格穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上。要想做到“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”，有效提升客戶
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行業(yè)加大了煙葉資源配置方式改革的力度，加快了品牌導(dǎo)向型煙葉基地建設(shè)的步伐，工業(yè)企業(yè)積極主動地參與到煙葉生產(chǎn)的全過程，與煙葉基地的商業(yè)企業(yè)更加緊密地聯(lián)系在了一起
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新村項(xiàng)目資金、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)資金、工業(yè)企業(yè)科技項(xiàng)目建設(shè)資金等，合理配置，規(guī)范使用。新農(nóng)村建設(shè)資金、低產(chǎn)田改造項(xiàng)目資金、多項(xiàng)涉農(nóng)資金和扶貧資金等專項(xiàng)資金在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
