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”，通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷深入了解員工真正的培訓(xùn)需求，并做好相關(guān)政策宣傳解釋工作，發(fā)揮激勵(lì)“指揮棒”作用。“訓(xùn)中問(wèn)計(jì)”，提高教學(xué)含金量。他們豐富技能鑒定培訓(xùn)內(nèi)容
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整改整治工作，持續(xù)構(gòu)建良好政治生態(tài)。加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)，扎實(shí)開展“企業(yè)文化落地年”活動(dòng)，打造美好精神家園。持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，做好
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;之所以成為滯銷煙，主要就是顧客不了解卷煙的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。因此，在銷售滯銷卷煙時(shí)，我通過(guò)挖掘滯銷煙的銷售賣點(diǎn)，積極主動(dòng)做好滯銷煙的經(jīng)營(yíng)。一是掌握
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;將繼續(xù)站在云南煙草高質(zhì)量發(fā)展的全局高度，做好謀劃，統(tǒng)籌部署，牢牢把握住新質(zhì)生產(chǎn)力的深刻內(nèi)涵，不斷提升科技創(chuàng)新的高度，把科技創(chuàng)新勢(shì)能
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數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、賦能管理、引領(lǐng)變革，努力做好“大平臺(tái)支撐、大系統(tǒng)共治、大數(shù)據(jù)賦能、大服務(wù)惠民、大安全保障”，切實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。
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時(shí)期四川煙草商業(yè)營(yíng)銷工作的主要任務(wù)。全系統(tǒng)營(yíng)銷戰(zhàn)線要按照‘擔(dān)責(zé)任、提素能、轉(zhuǎn)作風(fēng)’的工作要求，對(duì)照‘深實(shí)細(xì)’工作標(biāo)尺，扎實(shí)
做好創(chuàng)新探索和實(shí)踐成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用?！彼拇ㄊ?/div>
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“師帶徒”工作落實(shí)見效。黨建人事科要牽頭抓總，認(rèn)真落實(shí)，做好督導(dǎo)考核。二是嚴(yán)密組織，有序推進(jìn)。黨建人事科要制定“師帶徒”工作計(jì)劃，督促導(dǎo)師制定培養(yǎng)
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」和「最后一支」的問(wèn)題?；氐角懊婺蔷湓?#xff0c;做好共育品規(guī)的市場(chǎng)培育，就是夯實(shí)行業(yè)更長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和狀態(tài)。
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承運(yùn)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸資源的共享和互利共贏。五是嚴(yán)格費(fèi)用管控。做好辦公費(fèi)管控，著力降低水電費(fèi)、辦公費(fèi)，持續(xù)辦公費(fèi)臺(tái)賬管理，辦公耗材誰(shuí)領(lǐng)
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好新舊版產(chǎn)品技術(shù)銜接；信息中心作為項(xiàng)目牽頭部門，集中力量啃“硬骨頭”。為盡快解決裝封箱機(jī)“雙面部署”問(wèn)題，行業(yè)二維碼工作組與黃金葉生產(chǎn)制造
