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、自我管理和自覺提升的問題，切實實現(xiàn)“從到市場上找問題到帶著問題、線索上市場”的轉(zhuǎn)變，從而真正發(fā)揮出卷煙零售市場網(wǎng)格化監(jiān)管的效能。
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隊伍發(fā)生了顯著的“化學反應(yīng)”，隊伍活力和工作質(zhì)量煥然一新。
“就拿品牌培育工作來說，除了依托信息采集平臺和自己上市場，其他三個序列的經(jīng)理都會向我實時提供有
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市場需求，“荷花”復(fù)牌上市，不僅受到廣大消費者青睞，還成為河北中煙工業(yè)有限責任公司高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。為此，河北中煙進一步提出了“荷花夢”的戰(zhàn)略構(gòu)想
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標準10個；新品生產(chǎn)按照優(yōu)化后的流程嚴格執(zhí)行，生產(chǎn)組織較之前更高效順暢，順利完成15款新品的生產(chǎn)上市。
如今，這一探索的成果不僅運用
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研判，讓專賣人員真正‘帶著問題上市場’，是我們運用信息化技術(shù)加強市場監(jiān)管的方向?！睆B門市局副局長游范文說。
為了實現(xiàn)這一目標，廈門市局首先調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)
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了“好日子”。
2001年，“好日子”卷煙正式推上市場。這個被寄予眾望的新品牌，如一顆新星冉冉升起，產(chǎn)量、銷量連年穩(wěn)步提升，在廣東、深圳
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，其背后還蘊含著深厚的哲學理念，傳遞著獨特的品牌價值。
作為國內(nèi)首款融入哲學思維的卷煙產(chǎn)品，“寬窄”系列在寬窄哲學的指導下，自上市之初
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。過去一個時期我們推出的“APCD”市場檢查工作法，就成功的避免了類似的問題。帶著問題上市場，有疑問的多去，沒疑問的少去或者不去，這樣及提高了
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品牌不僅僅是企業(yè)發(fā)展的根基，更是全行業(yè)的寶貴財富，也是民族的重要資產(chǎn)。而作為擁有這些大品牌的大企業(yè)，責無旁貸。
這一年上市的云煙細支產(chǎn)品是對中式卷煙
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動作，全國前20位、具體市場進前5位將會是產(chǎn)品生存的底線要求。換一個角度，盡管新產(chǎn)品上市的政策收緊、水平提升促進了一段時間以來存活率、成功率的提高，但產(chǎn)品力
