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、信訪郵箱等多種渠道，引導群眾更多地以書信、電話、傳真、視頻、電子郵件等形式表達訴求，確保民情、民意、民智的順暢上達。
三是全面推行領(lǐng)導干部信訪接待日制度。各級領(lǐng)導干部可以
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險作用，把各項工作提高到新水平。一是著力加強卷煙打假工作，全面推行“APCD”工作法，全力推進市場監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，完善聯(lián)合協(xié)作管控機制，
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;加強存量資金管理，推行精益管理。七是進一步強化考核激勵，調(diào)整考核導向，引導各單位在提高發(fā)展質(zhì)量效益上下更大功夫。
會議要求，各單位要切實提高
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和生活困難，推行文化養(yǎng)老，建設(shè)好老年活動中心，為老同志交流學習搭建平臺；三要提高離退休服務(wù)管理工作人員認識，真正做到用心、用情、用力
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工程，嚴格按程序進行公開競爭性招標。這樣做，即節(jié)約了工程成本，又從源頭扼制了腐敗行為的產(chǎn)生。
四是積極推行項目監(jiān)理制。在煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施過程中
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;標準留葉
會議強調(diào)，要加強組織領(lǐng)導，全面推行“包保責任制”，分解細化“一村一案”，形成齊抓不適用煙葉清除工作的強大合力；要抓
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，為維持高品質(zhì)、高效率生產(chǎn)提供條件。不斷推進現(xiàn)場管理星級評價活動，實現(xiàn)現(xiàn)場管理水平升級，積極爭創(chuàng)“全國現(xiàn)場管理星級評價五星級現(xiàn)場”。
3.推行標準作業(yè)程序
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的運行，與OA辦公系統(tǒng)實現(xiàn)單點登錄，有效推進了文件查詢、學習的常態(tài)化。
三是以推行精益管理為契機，全面推進持續(xù)改進。3月份，北京市
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煙草在線南昌消息 7月11日，江西南昌市煙草專賣局（公司）在全市系統(tǒng)范圍內(nèi)，全面推行啟用了重新修訂的財務(wù)工作體系文件，把
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，系統(tǒng)地學習精益管理理念，明確推行精益管理的重點和方向。采取培訓加指導的方式，培訓講師分別對試點復烤廠精益樣板車間建設(shè)方案進行了指導，形成系統(tǒng)的推進計劃
