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,影響辦事效能等情況。
2.執(zhí)法人員對(duì)持證戶的監(jiān)督管理不到位,缺乏對(duì)零售許可證實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)于有些停歇業(yè)等零售許可證手續(xù)辦理不及時(shí),使得一些零售戶
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,全市系統(tǒng)186名黨員踴躍報(bào)名,先后組建了10支黨員突擊隊(duì)。他們?cè)隈{駛、分揀和配送等一線工作崗位主動(dòng)擔(dān)當(dāng),有效解決了卷煙物流配送中心設(shè)備老化導(dǎo)致的分揀效能不高、員工
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月底,讓扶貧車間承接鄰村種植的圣女果精加工業(yè)務(wù),盡量提升扶貧車間的效能和效益,保障貧困戶全年都有錢(qián)賺?!睆V東省局(公司)駐上坡村
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此外,以提升營(yíng)銷工作效能為切入點(diǎn),利用PDCA、5W1H等精益工具,對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效考核等方面進(jìn)行全面梳理,找準(zhǔn)關(guān)鍵控制點(diǎn)和風(fēng)
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體系,努力把煙草專賣(mài)專營(yíng)的制度優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為工商企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和卷煙營(yíng)銷的治理效能。
——要從提升行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度、提升行業(yè)軟實(shí)力的全局出發(fā),
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”行政許可服務(wù)力度,提升市場(chǎng)掌控能力和服務(wù)效能,2月1日至14日,全省系統(tǒng)收到許可證申請(qǐng)1285份,其中網(wǎng)上申請(qǐng)1249份,網(wǎng)上申請(qǐng)率
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,將原來(lái)的42個(gè)管理所、40個(gè)市場(chǎng)部整合為22個(gè)煙草工作站,實(shí)現(xiàn)了工作效能提升。目前,全省系統(tǒng)31個(gè)縣級(jí)局(營(yíng)銷部)完成了“兩員”職能
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、制造力、質(zhì)量力、管理力和文化力。
每個(gè)維度的提升,都是以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)始的。
在技術(shù)力層面,紅塔集團(tuán)技術(shù)力相關(guān)部門(mén)著力提升設(shè)備效能,增強(qiáng)柔性定制
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”式集合平臺(tái),工作效能得到大幅提升。
圍繞“一切從市場(chǎng)出發(fā)、一切以消費(fèi)者為核心、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”要求,市場(chǎng)營(yíng)銷中心通過(guò)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)接口、價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、投放策略等數(shù)據(jù)提報(bào)
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如何落實(shí)“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境?上海的回答斬釘截鐵:“一網(wǎng)通辦”。
如何轉(zhuǎn)變政府職能、提升服務(wù)效能?上海政府職能部門(mén)的定位清晰明確