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”的總體方針，組織人員及時對煙農(nóng)煙葉分級情況進(jìn)行抽查，做到每戶煙農(nóng)每個部位煙葉至少抽查一次，對分級不到位的煙農(nóng)及時督促其重新分選；組織煙農(nóng)到分級
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（軟）的上柜銷售工作，將品牌上柜任務(wù)細(xì)分到各線路，并適時跟蹤檢查，督促落實。
三是服務(wù)協(xié)同化。組織機(jī)關(guān)青年志愿者服務(wù)隊和車間
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，做到過程可控、可追溯。
五是加強(qiáng)督促檢查。嚴(yán)格按照分公司出臺的考核文件對各點的優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行考核，將工作人員分干包片進(jìn)行責(zé)任劃分，對處理措施的落實工作進(jìn)行
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做好田間不適用煙葉消化處理各項工作，并對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行考核。
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府職責(zé)。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)不適用煙葉田間處理的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和考核工作
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的“133工程”結(jié)對子管理人員認(rèn)真剖析了自己負(fù)責(zé)的客戶本階段的目標(biāo)任務(wù)、銷售困境，并安排好時間對60戶核心客戶進(jìn)行上門服務(wù)、溫馨提示、站柜促銷來督促目標(biāo)任務(wù)的完成。
最后，縣局
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進(jìn)行檢查督導(dǎo)，檢查打假工作落實情況，檢查專項行動進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，督促大案要案的深入挖掘。
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等行為的需要；是專賣隊伍建設(shè)的需要。
會議指出，機(jī)關(guān)各部門、基層各中隊一要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，二要營造濃厚氛圍，三要搞好督促檢查，四要
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，不斷完善考核管理機(jī)制，確保煙葉工作人員出勤出力，全力以赴。加強(qiáng)在落實過程中的督促檢查和規(guī)范管理，確保整個防災(zāi)減災(zāi)，提質(zhì)增效措施順利
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等專題實踐活動，激勵全體干部職工努力改進(jìn)作風(fēng)、提升能力。
四是要形成長效機(jī)制，完善落實現(xiàn)有的規(guī)章制度，加大督促檢查力度，充分發(fā)揮制度效能
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、核心示范區(qū)等重點區(qū)域進(jìn)行揭膜提溝培土樣板規(guī)劃。在工作實施中，嚴(yán)格加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)、指導(dǎo)和跟蹤調(diào)查工作，督促安排烤煙生產(chǎn)科技人員一對一地幫助指導(dǎo)煙農(nóng)揭膜提溝培土，
