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和員工的工作積極性與工作執(zhí)行力。
七是文化要強勢。不能一味倡導“無為而治”和“以人為本”的自主式柔性管理文化，尊重人性和人權(quán)的管理思維出發(fā)點本無可厚非，但是任何的管理思想
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、自主經(jīng)營、自我發(fā)展。在零售戶購置電腦，安裝寬帶的基礎(chǔ)上，免費贈送掃碼槍等設(shè)施，完善終端信息化硬件設(shè)施。免費提供具備“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算、銷售
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場穩(wěn)健發(fā)展的規(guī)律和措施，從而更好地適應新常態(tài)、適應發(fā)展需求。
目前客戶經(jīng)理隊伍的工作現(xiàn)狀是指標多、量大、繁瑣，自主能動性欠缺?？蛻艚?jīng)理的基本工作是腦力和體力結(jié)合
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中心”、“數(shù)一數(shù)二”、“群策群力”、“無邊界”、“迅速、簡潔和自信”、“6西格瑪”、“數(shù)字化”等理念，海爾集團的“敬業(yè)報國”、“追求卓越”、“自主管理”、“OEC管理”、“賽馬不相
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進貨總額5%以上10%以下的罰款?！闭σ宦?#xff0c;這好像是在上課。其實，這是睢寧案審人員在給當事人解釋處罰依據(jù)。當事人是個小伙子，小伙子自主創(chuàng)業(yè)剛開店不久
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業(yè)53家直屬單位中有43家實現(xiàn)了委托外部機構(gòu)招標，其余10家也只是對“零散小”項目自主招標，闖出了一條“專賣專營但不封閉”的有效途徑。
圍繞核心重點發(fā)力
1.加大督辦
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為掌握一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，技術(shù)中心從卷煙配方、加香加料、原料有效利用、降焦減害、質(zhì)量安全等環(huán)節(jié)入手，不斷加強新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、轉(zhuǎn)化、驗證、評價
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煙草在線專稿 我國最有特色最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日——“春節(jié)”就像一個花枝招展的大姑娘，在離我們幾步之遙的地方向我們招手示愛，使我們這些零售戶不由自主、不能自拔地向它
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優(yōu)質(zhì)客戶選作為終端店建設(shè)對象，既起到普通客戶“引領(lǐng)者”的作用，同時也為這些優(yōu)質(zhì)的零售客戶提供了一種現(xiàn)代的經(jīng)營框架和模式，能充分體現(xiàn)“自主操作、自我管理、自我提升
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。是不是公公婆婆趁我們不在，抵不住大的利潤誘惑，擅自主張進了亂渠道香煙。想到這里，我大聲對里屋喊：“爸，你出來一下，我問你
