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，工業(yè)企業(yè)調(diào)撥的煙葉基本被限制在當(dāng)?shù)貜?fù)烤企業(yè)加工，原煙跨地區(qū)加工、模塊打葉、配方打葉淪為美麗“愿景”。打葉復(fù)烤越來越跟不上卷煙工業(yè)企業(yè)前進(jìn)的腳步。
探究復(fù)烤企業(yè)
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;零售戶自主發(fā)揮的空間較小。本次陳列活動，分中心只在整體上進(jìn)行數(shù)字化信息指導(dǎo)，對具體陳列細(xì)節(jié)限制較少。零售戶可根據(jù)自家店面情況、主銷卷煙情況，甚至是個人喜好
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人員素質(zhì)和技術(shù)水平不高，受自然條件限制，產(chǎn)量也一直上不來。直到上世紀(jì)80年代末，玉溪煙區(qū)加大投入，加強交通水利設(shè)施建設(shè)，大幅提高了煙區(qū)
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;基本杜絕了卷煙自由交易，逐步統(tǒng)一、規(guī)范了全國卷煙市場。
但受生產(chǎn)物資、設(shè)備的限制，這張網(wǎng)只是初步理順了卷煙流通脈絡(luò)，而對于卷煙經(jīng)營、消費的支撐力明顯不足
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;也使不吸煙的人不受煙氣打擾。國外以日本為例，日本煙民之多，在發(fā)達(dá)國家里大概能排在前列，他們解決問題的思路是一方面管理限制，另一方面提供方便
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：“無論什么時候，我們一定要記得自己的使命。過去，中國煙草的發(fā)展深受煙葉的限制，現(xiàn)在日子越來越好，堅決不能回頭走老路。那么多從業(yè)人員
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富項目、人有努力方向，著力突破自身限制和瓶頸，為所有村民規(guī)劃了一幅令人期待的致富藍(lán)圖。
黨建引領(lǐng)凝聚人心
所謂“給錢給物，不如建個好支部”。駐村
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。今年以來分公司主動對異動品牌白沙（軟）、白沙（硬）嚴(yán)格限制，供應(yīng)量大幅減少，4月起江西中煙廬山（新
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，王建征挽起褲腿，腳踏泥濘，深入村組，對每一座炕房使用情況進(jìn)行摸底，統(tǒng)計閑置炕房數(shù)量，打破村組地域限制，
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不同于自然科學(xué)領(lǐng)域，它不能完全用數(shù)據(jù)量化的方式進(jìn)行評價和分析，否則就會陷入量化的泥沼和桎梏之中。加之還有一些人為因素或科學(xué)條件的限制性影響，在一定程度上降低
