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;仍然是基層黨務(wù)工作者的持續(xù)探討的課題。在此,筆者就本企業(yè)抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,促進(jìn)企業(yè)黨建工作不斷上新水平、上新臺(tái)階淡幾點(diǎn)初步體會(huì)。
明確“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo),強(qiáng)化
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,全縣初步形成了以專業(yè)大戶為主、家庭農(nóng)場(chǎng)為輔的連片規(guī)模化種植格局。二是培育服務(wù)主體。為適應(yīng)生產(chǎn)主體的變化,余慶縣局(分公司)通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、實(shí)現(xiàn)工序化作
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煙公司負(fù)責(zé)皖南煙區(qū)煙葉的生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、物資采購(gòu)、收購(gòu)銷售。
石村2005年開始大力發(fā)展煙草生產(chǎn),當(dāng)年取得2200元的畝均收益。2007年,皖煙公司與石村進(jìn)行初步
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開小型面包車送到黃某家中,案情就是命令,接到舉報(bào)后,稽查大隊(duì)全體人員立即行動(dòng),經(jīng)過多天的摸排、分析,初步鎖定了舉報(bào)對(duì)象
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2009年重新定位上市的1000多箱銷量,發(fā)展到現(xiàn)在銷量、銷售額已躋身全國(guó)重點(diǎn)品牌前10位,初步實(shí)現(xiàn)后來居上、跨越發(fā)展的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。黃金葉品牌從重新上市到目前銷量
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初步放開供應(yīng)時(shí)3000箱的產(chǎn)銷量,到2012年銷量突破110萬箱。“中華”牌卷煙的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遍及全國(guó)34個(gè)省、市、自治區(qū)、特別行政區(qū)和400多個(gè)城市,始終占據(jù)國(guó)內(nèi)高檔卷煙60
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相關(guān)法律法規(guī),記錄檢查情況,采集視聽資料,掌握市場(chǎng)信息、服務(wù)需求、零售戶意見及建議;實(shí)地核查異常問題,分析原因,初步判斷零售戶
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對(duì)新進(jìn)員工加大培訓(xùn)力度,在入職前進(jìn)行集中培訓(xùn),全面講解專賣、卷煙、煙葉、配送等領(lǐng)域知識(shí),使其對(duì)煙草行業(yè)有初步了解,以便較快適應(yīng)工作崗位。對(duì)于
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,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,一步步凝聚起強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。
作為頤中煙機(jī)模仿創(chuàng)新的成果,YP11型裝封箱機(jī)的成功使企業(yè)站穩(wěn)了腳跟,并具備了初步發(fā)展基礎(chǔ)
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了廣大消費(fèi)者的消費(fèi)需求;“泰山”品牌年銷量由2009年的19萬箱增加到2012年的152萬箱,三年增長(zhǎng)了7倍,已初步進(jìn)入全國(guó)大品牌序列。2012年底