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建設(shè)向縱深方向發(fā)展。
一、開展動(dòng)態(tài)評估，提高終端效率
目前，在武漢市公司持續(xù)對功能終端客戶投入“三合一”（店招牌、柜臺、掃碼槍）的終端
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檔案，為下一步全面評選、打造功能終端打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、終端營銷不斷創(chuàng)新，為傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變提供了持續(xù)動(dòng)力。
宜春市公司在滿足終端訴求、改進(jìn)客戶服務(wù)、完善營銷
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。請示順序：先由煙站向式鑌營銷部請示，再由營銷部向市公司請示。請示時(shí)必須附帶檢查驗(yàn)收結(jié)果報(bào)告書、煙站附帶不適用煙葉處理統(tǒng)計(jì)表，營銷部附帶不適用煙葉處理結(jié)果
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，市公司上市投放的新品牌，功能終端客戶每購進(jìn)一個(gè)規(guī)格，加0.5分。
（四）信息采集評分細(xì)則
1、功能終端在季度內(nèi)每出現(xiàn)一次未上
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，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等；四是在市公司成立專門創(chuàng)新管理部門，負(fù)責(zé)檢查管理體制，淘汰一些陳舊、秩序混亂、多余的管理體制，及時(shí)補(bǔ)充先進(jìn)
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）烤煙抗旱移栽現(xiàn)場會和曲靖市公司抗旱移栽要求，堅(jiān)持節(jié)令，嚴(yán)格抗旱移栽質(zhì)量。做到以“五個(gè)到位”抓好2012年烤煙抗旱移栽工作，一是督查指導(dǎo)人員到位。全市
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;提高客戶使用積極性，力爭4月份各項(xiàng)網(wǎng)上訂貨指標(biāo)均能達(dá)到要求。
2、突出重點(diǎn)品牌，加大培育力度。按照市公司品牌培育目標(biāo)，4月將結(jié)合實(shí)際，以純
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;2011年3月初，市公司推出了手機(jī)訂貨客戶緊俏貨源傾斜政策，以此提高客戶網(wǎng)上訂貨的積極性和主動(dòng)性，針對轄區(qū)市場紅河（軟甲）銷售供不應(yīng)求
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，每天上午10點(diǎn)到下午三點(diǎn)，班子成員率先垂范，機(jī)關(guān)人員輪流參與，主動(dòng)承擔(dān)將市公司卷煙物流配送中心送來的卷煙分理到庫。為確保此項(xiàng)工作順利開展，
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，煙草行業(yè)改革與發(fā)展的步伐越來越快，我經(jīng)歷了縣級煙草公司撤消法人，打造以市公司為經(jīng)營主體的重大變革，倉庫保管工作流程也有了很大的變化，
