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;提高客戶使用積極性，力爭4月份各項(xiàng)網(wǎng)上訂貨指標(biāo)均能達(dá)到要求。
2、突出重點(diǎn)品牌，加大培育力度。按照市公司品牌培育目標(biāo)，4月將結(jié)合實(shí)際，以純
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;2011年3月初，市公司推出了手機(jī)訂貨客戶緊俏貨源傾斜政策，以此提高客戶網(wǎng)上訂貨的積極性和主動(dòng)性，針對轄區(qū)市場紅河（軟甲）銷售供不應(yīng)求
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，每天上午10點(diǎn)到下午三點(diǎn)，班子成員率先垂范，機(jī)關(guān)人員輪流參與，主動(dòng)承擔(dān)將市公司卷煙物流配送中心送來的卷煙分理到庫。為確保此項(xiàng)工作順利開展，
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，煙草行業(yè)改革與發(fā)展的步伐越來越快，我經(jīng)歷了縣級煙草公司撤消法人，打造以市公司為經(jīng)營主體的重大變革，倉庫保管工作流程也有了很大的變化，
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在消費(fèi)者心中產(chǎn)生共鳴，目前消費(fèi)者對此感覺仍較為抽象，缺乏對該品牌特色的實(shí)質(zhì)性體驗(yàn)。
二、2012年卷煙品牌培育主要舉措
根據(jù)市公司品牌規(guī)劃整體目標(biāo)，結(jié)合卷煙
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”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，市公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對活動(dòng)提出了這樣的要求。
基于這一理念，2011年6月份以來，萍鄉(xiāng)煙草通過在提供更優(yōu)的服務(wù)上下功夫、提高更優(yōu)的利潤上想辦法
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，銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，玉溪市公司又與金融機(jī)構(gòu)合作開發(fā)了“銀路通”——集多卡合一、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、存銷管理、數(shù)據(jù)生成、客戶體驗(yàn)于一體的金融服務(wù)終端，將
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，摘走桂冠，被重慶市公司評為“重慶煙葉烘烤技術(shù)能手”。
“因?yàn)橹翱h內(nèi)的幾位高手交流探討，理論知識和實(shí)操水平提高都很大，這次也是很有信心吧?？傮w感覺試題
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的消費(fèi)者調(diào)查在四川省內(nèi)每個(gè)州、市公司每年都要開展兩次，以便實(shí)時(shí)掌握消費(fèi)者在不同時(shí)期、不同環(huán)境下卷煙消費(fèi)行為和消費(fèi)心理的變化情況。
綜合最近的消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù)分析顯示，四川卷煙
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、進(jìn)一步解放思想，緊抓源頭建設(shè)
在安陽煙草商業(yè)“卷煙上水平”進(jìn)程中，為破除安于現(xiàn)狀、小成即滿的思想，城區(qū)分公司認(rèn)真貫徹市公司黨組發(fā)展精神，
