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業(yè)管理主要體現(xiàn)在人證不符、地址不符、證照不符、擅自停歇業(yè)等問(wèn)題上。
（一）人證不符現(xiàn)象。人證不符現(xiàn)象是許可證后續(xù)監(jiān)管中普遍存在的問(wèn)題，由于經(jīng)營(yíng)者對(duì)許可證合法
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工作的漏洞很難發(fā)現(xiàn)，工作之間孤立，相互脫節(jié)現(xiàn)象較為普遍。
三是部門(mén)內(nèi)部之間溝通交流的問(wèn)題。比如基層工作人員與工作人員之間，工作人員與部門(mén)負(fù)責(zé)人之間
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，并被帶入到生產(chǎn)或工作當(dāng)中，就會(huì)降低產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)和工作效率。因此，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家在確立好大家普遍認(rèn)可并遵守的規(guī)則的前提下，需要
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的現(xiàn)象非常普遍。
二是貨位調(diào)整不及時(shí)。貨位的調(diào)整涉及到分揀、倉(cāng)儲(chǔ)、制單和信息多個(gè)部門(mén)或崗位，在信息傳遞過(guò)程中，一旦傳遞不及時(shí)或者因?yàn)槠渌蛩氐挠绊?#xff0c;經(jīng)常
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降低，分散種植較為普遍，這為品牌的建立增加了難度。品牌競(jìng)爭(zhēng)力是品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中形成的特殊性或不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的優(yōu)勢(shì)而占有市場(chǎng)、獲得動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期市場(chǎng)份額的綜合能力
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的速度，企業(yè)普遍使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)進(jìn)行交易，對(duì)此，煙草企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部建立更加完善的電子交易系統(tǒng)，并通過(guò)它來(lái)為客戶(hù)提供詳細(xì)的信息服務(wù)和卷煙評(píng)價(jià)平臺(tái)
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，高收入條件下，在極少數(shù)人身上出現(xiàn)精神離職現(xiàn)象，是一種發(fā)展的必然。另一方面，精神離職并不是普遍現(xiàn)象，正如有專(zhuān)家所指出的，
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;無(wú)論是精準(zhǔn)化、精細(xì)化、精益化的支配，還是對(duì)局部細(xì)節(jié)的調(diào)控，都需要重視規(guī)范布局。規(guī)范對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)工作而言，是普遍性的要求。
一是制定制度要規(guī)范。對(duì)市場(chǎng)信息采集
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;進(jìn)一步改進(jìn)、提高經(jīng)營(yíng)管理方式，同時(shí)，爭(zhēng)取黨員零售戶(hù)對(duì)行業(yè)政策的理解和支持，融洽客我關(guān)系。通過(guò)會(huì)議把零售客戶(hù)普遍存在的問(wèn)題記錄下來(lái)，并與黨員零售
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四、煙農(nóng)、基層、群眾、工業(yè)四滿(mǎn)意突實(shí)效
一是服務(wù)到位贏得滿(mǎn)意。通過(guò)群教活動(dòng)的開(kāi)展，從上到下各崗位人員增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，煙農(nóng)普遍反映煙草部門(mén)煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)政策補(bǔ)貼到位及時(shí)
