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面廣，文字宣傳力強(qiáng)，弱點(diǎn)是受零售戶的文化基礎(chǔ)和理解能力的限制。
二、拜訪講授?？蛻艚?jīng)理從加強(qiáng)零售戶對(duì)知名卷煙品牌的了解入手，在拜訪過程中以營(yíng)銷的視角指導(dǎo)
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面廣，文字宣傳力強(qiáng)，弱點(diǎn)是受零售戶的文化基礎(chǔ)和理解能力的限制。
二、拜訪講授?？蛻艚?jīng)理從加強(qiáng)零售戶對(duì)知名卷煙品牌的了解入手，在拜訪過程中以營(yíng)銷的視角指導(dǎo)
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和社會(huì)各方立即制止資方這一無理解雇工人，攪亂社會(huì)秩序和制造工潮的惡劣行為。同時(shí)，頤中工會(huì)立即派代表去浦東煙廠工會(huì)聯(lián)系，向他們闡明廠方無理解雇印刷廠打樣部員工的陰謀
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什么，就想把未發(fā)放的物品提前拿回去，這事讓他發(fā)現(xiàn)了，硬是讓他拿了回去。對(duì)方不理解地說：“你又不是分管領(lǐng)導(dǎo)，你管那么多閑事干什么
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？
誠(chéng)然，各大外資零售企業(yè)對(duì)于高管本土化也有著自己的理解，不同的企業(yè)在聘用中方高管時(shí)的目的、原則也不盡相同。
善于打“本土牌”的沃爾瑪這方面表現(xiàn)似乎較為積極
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“我賣不出去的煙，卻硬逼著我進(jìn)，我賣得快的煙，我卻進(jìn)不了，這是啥規(guī)定？我就是不理解?！边|寧省錦州凌海市李哲（化名
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他了，我賣煙也賣了十多年了，還真的是第一次遇到這樣的事?！卑?#xff0c;人就是在矛盾中生活的。
他說這個(gè)很能理解，特別是煙，郁悶的很
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發(fā)展對(duì)象，經(jīng)過細(xì)心宣傳、講解，首批發(fā)展了8名客戶入網(wǎng)，其余十幾名客戶均以不理解、不信任、不支持、經(jīng)濟(jì)條件等原因而未能發(fā)展入網(wǎng)。
二、傾聽客戶心聲
走進(jìn)
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;會(huì)不會(huì)給退掉？”
??? 顧客無言以對(duì)，愣住了。我接著跟上幾句話：“兄弟，理解萬歲。咱們說好的是喝不完一周內(nèi)可以退掉，對(duì)不對(duì)
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什么，就想把未發(fā)放的物品提前拿回去，這事讓他發(fā)現(xiàn)了，硬是讓他拿了回去。對(duì)方不理解地說：“你又不是分管領(lǐng)導(dǎo)，你管那么多閑事干什么
